在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团凭借合思的解决方案，在财务数智化领域崭露头角。该集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”等知名品牌，全国门店总数超10000家。通过引入合思的基于云的发票管理解决方案，集团在财务数智化方面取得显著成效，实现了降本增效和门店运营的标准化。
核心成效：数智财务驱动降本增效
鸣鸣很忙集团引入合思基于云的发票管理解决方案后，在财务自动化方面取得了令人瞩目的成绩。集团实现了99.9%以上的财务自动化，大大提高了财务处理效率。采购成本同比降低30%，这一显著的成本节约为企业的发展提供了有力的支持。门店报账时间至多24h，极大地缩短了报账周期，提高了员工的满意度。财务数字化为企业年节约成本5000万，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。基于云的发票管理在其中发挥了关键作用，确保了财务数据的准确和高效处理。
背景挑战：“强加盟”模式下的财务困境
集团采用“强加盟”模式，在门店标准化落地过程中，面临着诸多财务报销流程问题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多的门店使得发票审核和回收成为难题，私车公用管控薄弱，公里数核查困难。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。而基于云的发票管理能够有效解决这些问题，为企业提供更加便捷、高效的财务管理解决方案。
解决方案：无需报销开启财务新篇
合思的基于云的发票管理无需报销解决方案为鸣鸣很忙集团带来了全新的财务体验。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票核票。拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算，提高了财务管理的准确性和效率。基于云的发票管理让企业的财务管理更加智能化、便捷化。
成效成果：业财融合释放员工潜力
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团实现了业财融合模式，提升了报销体验，释放了员工的时间和精力，让员工能够将更多的精力投入到业务发展中。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。基于云的发票管理促进了企业内部的信息流通和协同工作，提高了企业的整体运营效率。
客户反馈：数字化是效率提升基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在休闲零食市场，效率至关重要，占有市场的效率、决策的效率都直接影响着企业的竞争力。而效率的提升必须依赖数字化，基于云的发票管理等数字化工具能够帮助企业实现高效运营和精准决策。
未来展望：深化合作打造财务铁军
未来，鸣鸣很忙集团将继续与合思合作，进一步深化财务数智化。通过不断优化基于云的发票管理等解决方案，提升自身运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方的合作将为企业的未来发展注入强大的动力。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为行业提供了宝贵的借鉴。建议其他连锁零售企业积极拥抱财务数智化，与合思这样的专业服务商合作，利用基于云的发票管理等先进技术，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在就可以免费试用合思的基于云的发票管理解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
