在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在企业财务数字化转型方面展现出了卓越的解决方案及显著成效，为企业的数字合规管理带来了新的活力。
客户风采：动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，铸就了辉煌的成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在长期的发展过程中，动力源始终秉持着创新与品质的理念，在行业中树立了良好的口碑。
业务困局：传统管理的瓶颈之殇
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。在数字合规管理的大趋势下，传统管理模式难以满足企业对财务数据精准性、实时性和合规性的要求。企业的财务流程繁琐，各个环节之间缺乏有效的衔接，导致工作效率低下，成本居高不下。如何打破传统管理的瓶颈，实现数字合规管理，成为动力源亟待解决的问题。
合思妙策：全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。在数字合规管理的框架下，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思的解决方案就像一把精准的手术刀，能够深入企业财务的各个环节，精准地解决问题。通过智能聚合消费功能，企业能够实时掌握各项消费情况，实现对资金的有效管控；费控报销功能则大大简化了报销流程，提高了工作效率；收付款管理功能确保了资金的安全和流转顺畅；财务收支经营分析功能为企业的决策提供了有力的数据支持；电子会计档案功能则实现了财务档案的数字化存储和管理，提高了档案的安全性和查询效率。
实施之路：打通系统的全流程变革
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在数字合规管理的指引下，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一过程就像是一场精密的手术，合思的技术团队深入企业内部，对各个系统进行了全面的梳理和整合。他们打破了传统系统之间的壁垒，让数据能够自由流动，实现了信息的共享和协同。在实施过程中，合思充分考虑了动力源的实际情况和需求，对方案进行了个性化的定制。他们与动力源的员工密切合作，进行了多次的培训和指导，确保员工能够熟练掌握新系统的操作方法。通过不懈的努力，合思成功地将动力源的财务流程进行了全面的升级和优化，实现了全流程的数字化管理。
成果闪耀：降本增效的显著成效
经过合思的精心打造和动力源的积极配合，动力源在数字合规管理方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是企业在降本增效、合规经营和低碳运营方面的巨大进步。效率的提升使得企业能够更快地响应市场变化，抓住发展机遇；人员成本的节约则为企业节省了大量的资金，提高了企业的盈利能力；报销周期的缩短则大大提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。在数字合规管理的推动下，动力源的财务流程更加规范、透明，企业的运营更加稳健、高效。
客户赞誉：敏捷服务的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。在数字合规管理的道路上，合思就像动力源的忠实伙伴，始终陪伴着企业前行。无论是在系统的实施过程中，还是在后续的维护和升级过程中，合思都能够提供及时、专业的服务。他们的技术团队随时待命，为动力源解决各种问题。合思的服务不仅满足了动力源的当前需求，还为企业的未来发展提供了有力的保障。动力源相信，在合思的帮助下，企业能够在数字合规管理的道路上越走越远，取得更加辉煌的成就。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启数字合规管理的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受数字合规管理带来的巨大变革和价值。让合思帮助您的企业实现有限资源的更有效利用，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
