在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展压力倍增。此时，精细化运营与财务数智化转型成为连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务领域的领导者，凭借丰富的行业经验和创新的解决方案，已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效和可持续发展。
零食巨头发展困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌广为人知，全国门店总数超10000家。然而，在快速扩张的道路上，集团遭遇了一系列财务运营难题。
门店标准化落地困难重重。由于门店数量众多且分布广泛，要保证每家门店的运营标准一致并非易事。这不仅影响了品牌形象，还对企业的整体运营效率造成了负面影响。
财务报销流程也极为低效。传统的报销方式需要员工手动填写大量单据，财务人员审核时也需耗费大量时间和精力，导致报销周期长，员工体验差。
私车公用管控薄弱也是一个突出问题。缺乏有效的管控机制，使得私车公用费用难以准确核算和管理，增加了企业的运营成本。这些问题严重影响了企业的运营效率和盈利能力，差旅活动优化迫在眉睫。
合思方案精准破局
合思为鸣鸣很忙集团量身定制了无需报销解决方案，全面覆盖差旅活动优化的各个方面。
在差旅无需报销方面，通过移动端申请，员工可以随时随地发起差旅申请。系统会自动进行费标差标校验，确保费用合规。同时，因公消费免垫资，员工无需再为垫付资金而烦恼，大大提升了差旅体验。
门店发票统一回收管理功能，实现了发票的高效收集和整理。发票自动与单据关联，避免了人工匹配的繁琐和错误，提高了财务处理的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，减少了人工干预，确保费用计算的精准性。通过这些功能，合思实现了业财融合，将业务数据与财务数据有机结合，提升了报销体验，释放了员工的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
转型成果显著凸显
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。
督导巡店效率大大提高。借助合思的系统，督导可以更高效地安排巡店行程，及时发现并解决门店问题。这使得门店标准化更快落地，提升了品牌的整体形象和运营效率。
财务复核压力大幅降低。自动化的流程减少了人工审核的工作量，资金支付速度加快。财务人员可以将更多的时间用于财务分析和决策支持，为企业的发展提供更有力的财务保障。
采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。通过优化差旅活动和财务流程，企业在采购环节实现了成本控制，提高了资金的使用效率。这不仅提升了企业的盈利能力，还增强了企业在市场中的竞争力。
转型范例引领未来
合思的解决方案不仅解决了鸣鸣很忙集团的实际问题，还为连锁零售业的财务数智化转型提供了成功范例。
在差旅活动优化方面，合思的经验具有重要的借鉴意义。它展示了如何通过数字化手段提高差旅管理的效率和效益，实现企业资源的优化配置。
未来，随着数字化技术的不断发展，合思将继续深化产品和服务。不断引入新的技术和理念，为连锁零售企业提供更优质、更高效的解决方案。助力更多连锁零售企业实现精细化运营和可持续发展，推动整个行业的财务数智化转型。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨立即行动起来。与合思携手，开启财务数智化转型之旅，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。差旅活动优化是企业提升运营效率和竞争力的重要环节，合思将为您提供全方位的支持和保障。现在拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可免费试用合思的解决方案，了解更多详情。
