在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端愈发凸显。数据处理缓慢、准确性欠佳以及决策滞后等问题，如同沉重的枷锁，制约着企业的发展步伐。而合思，作为财务数字化服务的引领者，凭借敏锐的洞察力和创新能力，推出了专门针对连锁零售业的财务数智化解决方案，为行业发展注入新的活力。
全流程解决方案：打通连锁零售财务脉络
合思为连锁零售业精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案犹如一张精密的网络，有机地连接起人才、体系、业务模式和系统工具，旨在实现效果、效益和效能的最大化。
在多角色提效方面，方案充分考虑到连锁零售企业不同岗位的需求。无论是一线员工、中层管理人员还是高层决策者，都能在这个体系中找到提升工作效率的方法。通过优化业务流程，减少不必要的繁琐环节，让各个岗位的人员能够更加专注于核心工作，从而提高整体工作效率。
业财数据的高效采集是方案的重要一环。在传统模式下，数据的收集和整理往往耗费大量的时间和人力，而且容易出现错误。合思的解决方案采用先进的技术手段，实现了数据的自动采集和实时更新，大大提高了数据的准确性和及时性。这些准确的数据为企业的决策提供了坚实的基础。
数据赋能业务决策是该方案的核心价值所在。通过对海量数据的深入分析和挖掘，企业能够更好地了解市场需求、消费者行为和自身业务状况。基于这些有价值的信息，企业可以制定更加科学合理的发展战略，做出更加明智的决策，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
核心功能优势：构筑企业费用优化壁垒
- 专业人才：业财翻译官精准破局
合思拥有一批专业的财务人员，他们就像“业财翻译官”。深入到企业的业务数据中，精准地挖掘和解读其中的信息。通过对数据的分析，为业务部门提供可量化的决策依据。他们能够将复杂的财务数据转化为通俗易懂的业务建议，帮助企业管理者更好地理解企业的财务状况和业务运营情况，从而做出更加科学的决策，实现企业费用优化。 - 完备体系：业财流程分析保障精准
贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的重要支撑。该体系确保数据的准确、及时和完整，让各个环节能够顺畅地衔接和流转。从业务前端的数据采集到财务后端的数据分析和决策支持，每一个环节都有严格的标准和规范。通过这个体系，企业可以避免数据的失真和延误，提高财务管理的效率和质量，为企业费用优化提供有力保障。 - 业务驱动：业务与数据融合带动流转
合思将业务过程与数据有机地结合起来，遵循业务规律，带动数据的流转。在连锁零售企业中，每一笔业务交易都产生相应的数据。通过对这些数据的跟踪和分析，企业可以了解业务的运营情况，发现潜在的问题和机会。例如，通过分析销售数据，企业可以了解不同产品的销售情况，及时调整库存和营销策略，提高销售效率，降低运营成本，实现企业费用优化。 - 系统工具：直观呈现财务数字化成果
系统工具以直观、可量化的方式呈现财务数字化的成果。管理者可以通过这些工具，实时了解企业的财务状况和业务运营情况。系统提供的各种报表和分析图表，让数据一目了然。管理者可以根据这些信息，及时调整企业的经营策略，做出科学的决策。这些系统工具为企业管理者提供了一个便捷的管理平台，帮助他们更好地管理企业的财务和业务，实现企业费用优化。 - 费用处理：多功能提升费用管理效率
合思的解决方案具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能。在发票核验方面，系统可以快速准确地识别发票的真伪和有效性，避免企业因虚假发票而遭受损失。费标校验功能可以根据企业的费用标准，对员工的费用报销进行审核，确保费用支出的合理性。合规检查功能可以检查企业的费用支出是否符合相关法律法规和企业内部规定。费用分摊功能可以将企业的费用合理地分摊到各个部门和项目中，提高费用管理的准确性和透明度，实现企业费用优化。 - 数据分析：多维分析助力精准决策
提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析。通过这些分析，企业可以全面了解自身的经营状况，发现潜在的问题和机会。例如，通过分析门店经营ROI，企业可以了解各个门店的盈利能力，及时调整门店的经营策略。通过分析营销投入ROI，企业可以评估营销活动的效果，优化营销资源的配置，提高营销效率，实现企业费用优化。 - BI呈现：满足不同角色看数需求
合思的BI呈现功能可以满足不同角色的看数需求。对于企业管理者来说，可以通过BI系统了解企业的整体财务状况和业务运营情况，做出战略决策。对于业务部门的负责人来说，可以通过BI系统了解本部门的业务数据，制定具体的业务计划。对于财务人员来说，可以通过BI系统进行数据分析和财务报表的生成。通过这个功能，企业内部的各个角色都可以根据自己的需求获取相应的数据，提高工作效率和决策的准确性，实现企业费用优化。
成功案例见证：企业费用优化实效
- 鸣鸣很忙：零食连锁的费用优化奇迹
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店。在引入合思的无需报销解决方案之前，企业面临着差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。这些问题导致企业的费用管理效率低下，成本居高不下。引入合思的解决方案后，企业实现了99.9%以上的财务自动化。员工的报销流程变得更加便捷和高效，减少了人工干预，提高了报销的准确性和及时性。通过对费用的精细化管理，企业年节约成本达到5000万，实现了显著的企业费用优化。 - COMMUNE幻师：直营连锁的费用管控典范
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，使用合思的费控等系统。在传统模式下，企业的报销流程繁琐，从提报到归档需要较长的时间，而且需要大量的人力成本。使用合思的系统后，企业至多24h就能完成从提报到归档的流程。同时，2.5个财务人力成本就可以覆盖100 + 门店，一年节省人工成本4000 – 5000万。通过优化费用管理流程，提高了财务管理的效率，实现了企业费用优化。 - 烤匠·麻辣烤鱼：财务助力门店人效提升
烤匠·麻辣烤鱼将财务作为业务增长的加速器，引入合思的费控产品。在传统模式下，店长需要花费大量的时间和精力在财务管理上，影响了门店的业务运营。引入合思的产品后，释放了店长的精力，让他们能够更加专注于门店的业务管理。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。通过提高报销效率和财务管理的自动化水平，提高了门店的人效，实现了企业费用优化。 - 可孚医疗：精细化运营提升财务人效
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，产出日利润报表。通过对数据的分析，实现了互联网营销的精细化运营。在传统模式下，企业的财务管理效率低下，报表产出时效长。搭建模型后，全国900 + 门店财务部人效提升了200%，报表产出时效提升了90天。通过优化财务管理流程，提高了财务工作的效率，实现了企业费用优化。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，财务数智化转型已经势在必行。合思的解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证，为企业带来了显著的效益，实现了企业费用优化。如果您的企业也想在市场竞争中提升盈利能力、实现可持续发展，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com。现在还可以免费试用我们的解决方案，拥抱财务数智化变革，挖掘企业净利润，开启企业费用优化的新征程。
