在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的财务数字化解决方案，助力动力源成功实现转型，取得了员工报销周期缩短、效率大幅提升等显著成效，同时也实现了实时发票跟踪的高效管理。
动力源的辉煌与困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有庞大而广泛的客户群体，在行业内占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型的道路上，动力源遭遇了诸多难题。大量自研系统如同散落在各处的珍珠，难以有效整合，传统的手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验差，使得员工在处理财务事务时如同陷入迷宫，效率低下。数据分散滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，每一个环节都如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐。而实时发票跟踪在这样的环境下也变得困难重重，难以实现高效精准的管理。
合思方案的精准出击
面对动力源的困境，合思迅速推出了一套全面且针对性强的解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等一系列产品。这套方案如同一场及时雨，为动力源的财务数字化转型带来了新的希望。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，让人员信息的管理更加高效准确。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了数据的无缝对接。通过实时发票跟踪功能，能够及时掌握发票的状态，确保每一笔交易都清晰可查。
在产品应用上，合思创新性地实现了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控，财务统一对账。这种模式不仅减轻了业务人员的负担，也提高了财务工作的效率。而且，合思系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，使得企业内部的数据能够自由流动，为实时发票跟踪提供了坚实的基础。
转型后的显著成效
合思财务数字化解决方案的应用，为动力源带来了翻天覆地的变化。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了惊人的300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了极大的提高。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。原本繁琐的财务工作变得更加轻松高效，企业在人力成本上实现了有效控制。同时，通过实时发票跟踪，财务人员能够及时发现发票的异常情况，避免了财务风险的发生。
合思实现了多系统的集成，让数据能够互通共享。操作体验全面革新，员工在使用系统时更加便捷流畅。实时发票跟踪功能让企业对每一笔财务交易都了如指掌，为企业的财务管理提供了有力的支持。
动力源的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。实时发票跟踪功能在这个过程中发挥了重要作用，为企业的财务管理提供了可靠的保障。
北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，充分彰显了合思财务数字化解决方案的强大实力。实时发票跟踪功能更是为企业的财务管理带来了极大的便利和保障。如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启免费试用，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营的目标，让实时发票跟踪为您的企业财务管理保驾护航。
