在科技浪潮奔涌向前的当下，企业数字化转型已成为时代发展的必然趋势，而财务数字化则是这一转型进程中的关键一环。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技企业，凭借其敏捷的财务收支管理平台，在助力企业财务数字化转型的道路上熠熠生辉，帮助企业挖掘更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。接下来，让我们深入探究合思在企业财务数字化转型中的卓越表现。
市场形势：转型浪潮下的财务新机遇
在企业不断发展壮大以及管理要求日益提高的背景下，传统财务管理模式的弊端逐渐显现。效率低下、数据不及时等问题，如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展脚步。越来越多的企业开始意识到，寻求财务数字化转型的解决方案已刻不容缓。
与此同时，国家政策也在大力推动企业数字化转型。全电票时代的来临，对企业财务报销、入账、归档等工作规范提出了全新要求，进一步促使企业加快财务数字化的进程。在这样的大环境下，企业对数字化费用管理平台的需求愈发迫切。
痛点分析：传统财务模式的重重困境
大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。以动力源为例，该企业先后自建多个系统，但整体流程复杂，系统壁垒高。员工在提交申请单时，需要在各个系统间频繁切换，报销数据还需财务人员手工录入。发票验真、查重等工作不仅耗时费力，而且假票、错票、重票等情况难以避免。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是企业面临的一大难题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，耗时费力，管理者无法实时掌握数据信息，难以对业务运营进行及时调整。
业务覆盖面广、报销模式复杂同样给企业带来了巨大困扰。动力源主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同，进一步增加了管理难度。
组织架构复杂、各主体流程繁复也是不容忽视的问题。动力源总部和分公司的出差申请提交方式不同，业务流程难以统一。出差申请通过后，员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请，操作重复，信息一致性难以保证。
解决方案整体策略概述：合思的创新之道
合思以广泛连接的生态为基石，采用双轮驱动的模式创新，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业打造全方位的财务数智化服务体系。
合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统数据的互通互联，让企业告别多系统繁复操作的困扰。同时，合思提供丰富的应用场景和功能，如无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控等，能够满足企业不同的财务数字化需求。数字化费用管理平台成为企业解决财务难题的有力武器。
核心模块：合思方案的强大功能
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合思费控：精准发票管理
合思费控支持多种类型发票采集，可满足市面流通超95%的发票采集需求。它能够实现发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，大大提高了发票识别效率。同时，合思费控还可进行费用标准控制，实现单笔或累计控制，员工提报时自动校验，无需二次核查。 -
合思商城：便捷消费体验
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，帮助企业节省成本。它可按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，真正实现了无需报销。此外，合思商城支持对公订购，审批完成的单据自动推送凭证，简化了财务流程。 -
合思BI：智能数据分析
合思BI可自动快速生成各类费用的分析报表，如差旅费、办公费等。公司管理层对每月费用波动一目了然，能够为业务决策提供有力的数据支撑。同时，合思BI可实时更新各部门不同费用变动情况，生成动态看板，费用支出异常波动直观可见，提醒管理层及时做出调整。 -
开放平台：打破数据壁垒
合思开放平台支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这为合思不断创新和完善数字化费用管理平台提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性和独特性，能够为企业提供更便捷、高效的财务数字化服务。
此外，合思能够根据企业的不同需求，提供定制化的解决方案。例如，为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能，全面提升了财务数据传输过程中的安全性。
成功案例：合思方案的实际成效
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动力源：效率大幅提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。 -
汉威科技：管控能力增强
汉威科技财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。 -
派克新材：报销与核算提速
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量。移动端审批，发票信息以电子形式存在合思费控中，方便审核与查找。 -
江西中机：费控全面优化
江西中机报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。
服务体系：全方位保障客户体验
合思拥有专业的项目实施团队，能够为客户提供从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试到内部运维等全流程的服务。例如，在汉威科技财务数字化支付项目（一期）中，项目经理周晓培在疫情影响下，始终坚持在项目现场，与客户关键用户共同克服困难，保证了项目的顺利上线。
合思还提供7×24小时的技术支持服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，确保系统的稳定运行。同时，合思定期对客户进行回访和培训，了解客户的需求和意见，不断优化产品和服务。为客户提供相关的培训课程，帮助客户更好地使用合思的数字化费用管理平台。
结尾：展望未来，携手共进
合思通过提供全方位的财务数智化服务，借助数字化费用管理平台，帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和问题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续发挥自身优势，不断创新和完善产品与服务。合思将与企业携手共进，共同迎接全电票时代等新的挑战，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。
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