在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务预算管理水平愈发成为衡量其综合实力的关键指标。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在财务预算管理方面取得了显著成效。
客户背景与挑战：传统财务预算管理困境亟待突破
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
经过多年的发展，动力源已经拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。随着企业规模的不断扩大，其财务需求也变得日益复杂。传统的财务预算管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。在这种情况下，动力源急需一套先进的解决方案来革新其财务预算管理体系，以适应企业的快速发展。
解决方案概述：前瞻科技构建财务预算管理新生态
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思的无需报销解决方案更是为动力源的财务预算管理带来了新的变革。该方案通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。这一举措确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，从源头上优化了财务预算管理。
合思的财务预算管理方案并非简单的工具堆砌，而是基于对动力源业务的深入理解和分析。通过精准的数据分析和智能算法，为动力源提供了更加科学、合理的财务预算管理建议。这种个性化的解决方案，使得动力源在财务预算管理方面能够更加精准地把握每一个环节，实现资源的最优配置。
成效与成果：财务预算管理成效显著提升
在合思的助力下，动力源在财务预算管理方面取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着动力源能够在更短的时间内完成各项财务预算管理工作，大大提高了工作效率。
同时，节约了50%的人员成本。通过合思先进的数字化解决方案，动力源减少了繁琐的人工操作，降低了人力成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
在财务预算管理的精细化闭环管理方面，动力源取得了实质性的进展。通过合思的智能分析和实时监控，企业能够及时发现财务预算管理中的问题，并采取相应的措施进行调整。这种精细化的管理模式，使得动力源在降本增效方面取得了显著成效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：合思是财务预算管理的可靠伙伴
面对动力源复杂的财务预算管理需求，合思总能第一时间提供解决方案。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务预算管理方面的实际问题，更在一定程度上提升了企业的整体管理水平。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为企业提供定制化的财务预算管理方案。这种贴心的服务，让动力源感受到了合思作为合作伙伴的诚意和实力。
在与合思的合作过程中，动力源深刻体会到了合思在财务预算管理领域的专业能力和创新精神。合思不断推出新的功能和服务，帮助动力源更好地适应市场变化，提升财务预算管理的竞争力。
未来合作与展望：携手共绘财务预算管理新蓝图
基于此次成功的合作，动力源与合思有望在更多领域展开深入合作。双方将进一步探索财务预算管理的新模式和新方法，推动动力源的财务数字化转型迈向新的高度。
在未来的合作中，合思将继续发挥其在财务预算管理方面的技术优势和专业经验，为动力源提供更加全面、深入的服务。动力源也将借助合思的力量，进一步优化财务预算管理流程，实现更大的降本增效和合规经营。
双方的合作不仅将为动力源带来更多的发展机遇，也将为行业内其他企业提供宝贵的借鉴经验。在财务预算管理日益重要的今天，动力源与合思的合作模式有望成为行业的典范，引领更多企业走向财务数字化转型的成功之路。
如果您的企业也面临着财务预算管理的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和专业的服务，为您的企业提供全方位的财务预算管理解决方案。让有限的资源发挥出更有效的作用。立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启免费试用，踏上财务数字化转型之旅，共同提升企业的财务预算管理水平。
