在当前经济环境下，企业利润增长面临诸多挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出，对净利润的影响不容小觑。合思携手未来财务人研究院，重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业挖掘更多净利润提供了切实可行的解决方案。
市场风云：企业差旅成本飙升困境
当前，企业正面临着收入增长乏力、利润下滑的严峻局面，营业收入利润率持续走低，成本压力如泰山压顶。而差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业差旅成本直线攀升。差旅支出在企业总运营成本中占比在10% – 40%之间波动，在金融服务等行业，差旅费用更是高达运营成本的20%以上。在这样的市场形势下，做好员工差旅规范，有效管控差旅成本，成为企业亟待解决的问题。
痛点剖析：差旅管控难题重重
企业在差旅管控方面可谓问题丛生。传统的“硬控”手段虽然能在短期内降低成本，但却以牺牲员工体验为代价，不利于企业的可持续发展。下沉市场的差旅管控较为粗放，难以适应瞬息万变的市场变化。随着企业出海业务的拓展，国际差旅管理也成为一大难题，资源分散、信息碎片化等问题层出不穷。同时，线下差旅费用管控存在诸多盲区，在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理的挑战。员工差旅规范的缺失，使得这些问题更加突出，企业急需找到有效的解决办法。
策略转型：从“硬控”迈向“智控”
企业差旅管控需要一场变革，从“硬控”转向“智控”势在必行。通过数智化、精细化的管理手段，企业能够科学地降低差旅成本，提升运营效率。这不仅可以实现差旅管控与员工体验的平衡，还能在业务拓展与成本控制之间找到最佳契合点。做好员工差旅规范，是实现这一转型的关键环节。
核心方案：全流程数智化管理
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把金钥匙，开启了企业差旅管理的新篇章。该方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程数智化管理。同时，合思充分利用AI技术，推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，大大提升了差旅管理的效率。严格执行员工差旅规范，能够确保这一方案发挥最大效用。
资源优势：全球优质资源整合
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有丰富的资源储备。其覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，为企业员工的国内差旅提供了更多选择。在国际市场，合思整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。此外，合思还提供多语言版本和7 * 24小时中英文客服支持，满足企业全球化发展的需求。这些优势资源，为员工差旅规范的执行提供了有力保障。
特色功能：智能管控与优惠保障
合思具备智能差标管控、优惠券、合力省、买贵赔等特色功能。智能差标管控能够确保员工在差旅过程中严格遵守差旅标准，规范员工差旅行为。优惠券和合力省等功能则为企业节省差旅成本提供了途径，买贵赔更是给企业吃了一颗定心丸。这些特色功能，使得员工差旅规范更加科学、合理。
成功典范：实践验证方案成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强监控，使得员工差旅规范得到有效执行。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了成本控制与业务发展的双赢。这些成功案例充分证明了合思方案在员工差旅规范方面的有效性。
服务保障：全方位贴心服务
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备专业客服团队，能够及时响应企业员工的出行需求。同时，合思为企业提供差旅分析报告和风控类BI看板，帮助企业实现精细化管理。无论是员工的差旅预订，还是企业的差旅管控，合思都能提供全方位的服务保障，确保员工差旅规范得到落实。
合思的数智化差旅管理解决方案，能够帮助企业在差旅管理中实现“用起来节省，管得住浪费”，有效挖掘更多净利润。通过科学的员工差旅规范，企业能够在控制成本的同时，提升员工体验，实现可持续发展。未来，合思将继续前瞻探索AI技术，助力企业在差旅管理中赢得成本优势。如果您想体验合思数智化差旅管理解决方案带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
