在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有代表性的高端制造企业，通过与合思合作，借助其智能采购管理解决方案，成功解决了财务数字化转型难题，取得了显著成效。
客户简介：行业先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在高端制造领域占据着重要地位，其业务的复杂性和对财务管理的高要求可想而知。
业务背景现状与痛点：传统模式困境
随着动力源的不断发展壮大，企业面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理模式就像一辆老旧的马车，难以适应企业快速发展的节奏。
传统模式下，企业难以实现精细化闭环管理。各个业务环节之间信息不通畅，数据难以有效整合，导致管理效率低下。在成本控制方面，无法精准把握每一笔费用的流向，难以实现有效的降本增效。
而且，随着企业全球化业务的拓展，传统财务管理模式更是力不从心，无法满足企业在全球市场竞争中的发展需求。智能采购管理的缺失，让企业在采购环节面临着诸多挑战，如采购流程不透明、成本难以控制等。
解决方案：合思智能采购管理破局
合思针对动力源的难题，提供了一套全面的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，其中智能采购管理是核心亮点。
该方案涵盖了全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了各个系统之间的信息孤岛，实现了业财深度融合。
合思费控、合思商城、合思档案等产品，为动力源提供了全流程数字化费控管理、智能差旅管理和电子会计档案管理。在智能采购管理方面，合思商城提供了丰富的商品资源和便捷的采购流程，让企业能够轻松实现采购的数字化转型。
同时，合思的智能采购管理系统可以实时监控采购成本，对采购流程进行全程跟踪，确保每一笔采购都合规、透明。
实施过程与步骤：系统嵌入打通全流程
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这就像给企业的财务管理装上了一颗智能芯片。通过打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在智能采购管理方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据可以自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。企业员工在采购过程中，只需在系统中提交申请，系统会自动根据预设规则进行审批，大大提高了采购效率。
采购数据的自动采集和分析，让企业管理层能够实时掌握采购情况，及时调整采购策略，降低采购成本。
取得的成果与效益：显著提升降本增效
动力源在采用合思的智能采购管理解决方案后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，就像给企业的发展装上了加速器。
在人员成本方面，节约了50%，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，让员工能够更加专注于工作，提高了工作满意度。
通过智能采购管理，企业的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。采购成本的降低，让企业在市场竞争中更具优势；合规经营确保了企业的稳健发展；低碳运营则符合当今社会的可持续发展理念。
客户评价与反馈：敏捷服务满足全球化需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的智能采购管理解决方案就像一位贴心的管家，将企业的采购和财务管理得井井有条。在全球化业务拓展过程中，合思的系统能够适应不同地区的业务需求，为企业的国际化发展提供了保障。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思。合思的智能采购管理解决方案将为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
