在企业数字化转型的浪潮中，发票电子化转型已成为众多企业提升财务效率、降低成本的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了发票电子化转型，开启了财务数字化的新篇章。
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多子公司和办事处。在2021年与合思合作之前，动力源面临着诸多财务数字化转型的难题。
转型前困境：传统模式掣肘前行
动力源在业务拓展过程中，积累了大量自研系统，但这些系统难以整合。多系统操作不仅体验差，而且系统之间相互割裂，无法实现数据的有效流通。同时，传统手工报销模式弊端丛生。由于业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，报销流程繁复，导致员工报销周期长，会计工作量巨大。这些问题严重制约了动力源的发展，也让企业在发票电子化转型的道路上举步维艰。
合思方案：量身定制破局之钥
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，数据的流通更加顺畅，为发票电子化转型提供了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，极大地简化了报销流程。合思系统强大的连接能力，让各个业务环节紧密相连，为动力源的发票电子化转型提供了有力的支持。
转型成效：显著提升效率与效益
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在发票电子化转型方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。
员工填报时间明显缩短，因公消费无需垫资，报销流程得到了极大的简化。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，从传统的手动制作单据转变为智能制单。在管理方面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。
客户评价：高度认可持续合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
发票电子化转型是企业财务数字化转型的重要组成部分。动力源在合思的助力下，成功实现了发票电子化转型，提升了财务效率，降低了成本。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启免费试用，开启高效、合规、智能的财务数字化转型之旅，共同迎接发票电子化转型带来的机遇与挑战。
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发票电子化转型是一个长期的过程，需要企业和服务商的共同努力。合思将不断提升自身的技术实力和服务水平，为企业提供更加优质的解决方案。同时，企业也需要积极拥抱变革，加强内部管理，推动发票电子化转型的顺利进行。
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