连锁零售业报销流程管理:合思白皮书揭秘财务数智化转型之道

在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业站在了机遇与挑战的十字路口。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行之路,助力企业挖掘净利润,实现可持续发展。接下来,让我们一同探寻其中的奥秘。

连锁零售业报销流程管理:合思白皮书揭秘财务数智化转型之道
在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业站在了机遇与挑战的十字路口。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行之路,助力企业挖掘净利润,实现可持续发展。接下来,让我们一同探寻其中的奥秘。

市场形势:连锁零售的变革之需

当前,我国连锁零售市场呈现出增长态势,然而传统的人工管理模式却如同一道枷锁,难以满足市场日益多样化的需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理缓慢、准确性低下,决策也常常滞后。

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利逐渐消退、市场竞争愈发激烈的困境。以往粗放式的增长模式已难以为继,企业迫切需要从粗放增长转向精细化运营,而报销流程管理的优化正是其中的关键一环。

痛点分析:连锁零售运营的沉疴旧疾

连锁零售企业在运营过程中,报销流程管理存在诸多痛点。

在消费者精细化运营方面,企业投入了大量资金进行消费者经营,但却难以评估这些投入的有效性和回报。每一笔与消费者相关的费用报销,都可能因为缺乏有效的评估机制而变得盲目。

产品精细化运营同样面临挑战。企业难以确定产品是否真正盈利,产品毛利润能否覆盖间接成本。在产品的研发、生产、销售等各个环节的费用报销中,缺乏精准的成本核算和效益分析。

营销活动精细化运营也不容乐观。营销活动收益率测算困难,成本费用分析延迟可能造成经济损失。营销费用的报销流程管理如果不够高效,就会影响到整个营销活动的效果评估和后续决策。

解决方案整体策略概述:财务数字化的必由之路

财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必行之路。要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,其中报销流程管理是重要的组成部分。通过优化报销流程管理,合思能够赋能企业的管理决策,帮助企业挖出隐藏的净利润。

核心模块:合思的多维解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案:提效赋能之旅
    连锁零售业综合解决方案致力于实现多角色提效,让企业员工能够更加专注于业务开展。在报销流程管理方面,它能够高效采集业财数据,使企业及时掌握业务动态。

通过费用处理、数据分析和BI呈现等方面的优化,该解决方案能够为业务决策提供有力支持,挖掘企业的净利润。每一个报销环节都变得更加透明、高效,为企业的精细化管理奠定基础。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程利润挖掘
    连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。在报销流程管理上,通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。

在门店的日常运营中,各项费用的报销能够得到更加精准的管理和控制,确保每一笔资金都用在刀刃上,实现资源的最优配置。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通的营销利器
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来,贯通业财流程。在报销流程管理方面,它适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。

营销费用的报销不再是一笔糊涂账,而是能够与营销效果紧密关联,为企业的营销决策提供准确的数据支持。

竞争优势:合思的卓越实力

合思作为财务数字化服务的领导者,自2014年成立以来,已累计融资超15亿元人民币。它拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。

在报销流程管理方面,合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,其专业实力得到了市场的广泛认可。

成功案例:合思助力连锁零售腾飞

  • 鸣鸣很忙:报销流程管理的降本奇迹
    鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店,在引入合思无需报销解决方案之前,巡店督导报销流程低效、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题严重影响了企业的运营效率。

通过优化报销流程管理,合思帮助鸣鸣很忙解决了这些问题,年节约成本5000万。报销流程变得更加顺畅,企业的资金使用效率大幅提升。

  • COMMUNE幻师:高效报销流程管理的典范
    COMMUNE幻师通过合思系统实现了至多24h完成从提报到归档,报销流程管理的高效性得到了显著提升。在报销流程管理的优化下,企业做到了1小时付款、当天关账。

通过数据分析,将门店人工成本率从25%降至21%,年节省4000 – 5000万。高效的报销流程管理为企业的成本控制和效益提升做出了重要贡献。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:报销流程管理释放店长精力
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营。引入合思费控产品后,报销流程管理得到了优化,释放了店长的精力,提高了门店人效。

报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。报销流程管理的优化让企业的财务管理更加高效、精准。

  • 可孚医疗:报销流程管理助力精细化运营
    可孚医疗通过管理会计模式搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,实现互联网营销精细化运营。在报销流程管理方面,提高了财务审核、分摊、制表效率,报表产出时效提升90天。

报销流程管理的优化使得企业能够更加及时、准确地掌握财务数据,为企业的决策提供有力支持。

服务体系:合思的全方位保障

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

在报销流程管理方面,合思能够为客户提供全面的服务支持,确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决,让企业的报销流程管理更加顺畅。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。合思凭借其专业的服务、先进的技术和丰富的实践经验,能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中挖出净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。

在报销流程管理日益重要的今天,连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,紧跟时代步伐,实现可持续发展。如果您想了解更多关于合思报销流程管理解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型的新征程。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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