在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该公司成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，财务管理规范化要求得到了有效满足，为企业的可持续发展注入了强大动力。
动力源：行业翘楚的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，堪称我国电源行业的一颗璀璨明星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛且聚焦多板块，拥有众多优质客户，其产品更是广泛应用于各个领域。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的领先地位和强大实力。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列棘手的问题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，如同散落的珍珠难以串连。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得财务管理规范化要求难以得到有效落实。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了管理成本和风险。
合思方案：精准施策的数字化良方
面对动力源的困境，合思迅速行动，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，让人员信息的管理更加高效准确。同时，将BPM系统中的订单数据同步，实现了业务数据的无缝对接。这样一来，各个系统之间的数据流通更加顺畅，为财务管理规范化要求的实现奠定了坚实基础。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式更是一大创新。员工因公消费无需垫资、免开票，极大地减轻了员工的负担。系统强大的连接能力，让各项业务流程更加紧密地结合在一起，提高了工作效率，也使得财务管理更加规范有序。
成效显著：数字化转型的华丽蜕变
应用合思的解决方案后，北京动力源科技股份有限公司迎来了一场华丽的蜕变。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一显著的变化，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了财务工作的质量和效率。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，财务管理规范化要求得到了全方位的满足。
在管理层面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。通过合思BI的强大分析功能，管理层可以及时掌握企业的财务状况和业务动态，做出更加科学合理的决策。这为企业的战略规划和发展提供了有力支持。
客户心声：高度认可与美好展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对未来合作的美好期许。
未来合作：携手共进，再创辉煌
未来，合思将继续与北京动力源科技股份有限公司深入合作。根据动力源的发展变化，不断优化和拓展解决方案，助力其在财务数字化领域取得更大的进步。合思将始终坚持以客户为中心，不断创新和完善产品与服务，为动力源提供更加优质、高效的支持，共同应对市场的挑战，实现互利共赢。
财务管理规范化要求是企业在发展过程中必须面对的重要课题。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功解决了财务数字化转型中的难题，实现了降本增效。如果你也希望像北京动力源科技股份有限公司一样，解决财务数字化转型中的难题，实现降本增效，不妨选择合思，开启财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效，让财务管理规范化要求不再成为企业发展的阻碍。
