在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便在财务数智化领域崭露头角，成为众多企事业单位信赖的合作伙伴。作为一家专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其敏捷的财务收支管理平台，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。合思在财务数智化领域的重要地位，也引发了我们对财务数智化市场及合思解决方案的深入探究。
市场风云：财务数智化转型迫在眉睫
随着国家全电票时代的来临，电子会计档案普及率日益提高，企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。在当前经济环境下，企业需要更高效、合规的财务管理方式来应对挑战。
医药行业在带量采购和疫情等多因素冲击下，积极寻找新的降本增效营销方式，“互联网 + 医疗”数字营销市场逐渐打开。企业财务管理也需要转向提效提质的精细化运营，财务数字化管理系统的加持显得尤为重要。
新冠疫情爆发后，医疗企业面临巨大压力，为确保高效生产，提升从采购到付款的内部供应链能力成为关键。对公打款时效性、整体费用管控流程线上透明等需求凸显，企业急需进行财务数字化转型。在这个过程中，预算执行分析也成为企业关注的重点，通过对预算执行情况的分析，企业可以更好地调整策略，实现降本增效。
痛点剖析：转型路上的重重障碍
企业在财务数字化转型过程中，面临着诸多痛点。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这使得预算执行分析的难度大大增加。
费用类目复杂，数据统计要求高，亟待财务数字化重塑流程逻辑。以江西中机为例，其采取线下报销模式，一年内所有报销集中在12月处理，财务人员加班严重，且早期接触的管控产品功能无法满足需求。这不仅影响了工作效率，也使得预算执行分析缺乏及时准确的数据支持。
报销流程长，审批慢也是一大问题。派克新材业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单难规范，效率低下。多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难，这对预算执行分析的及时性和准确性产生了负面影响。
策略引领：合思的整体解决方案
面对企业在财务数字化转型中的痛点，合思提出了全面的解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过系统集成，合思打破数据孤岛，实现多系统数据实时联动。例如，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，这有助于更准确地进行预算执行分析。
合思还提供定制化解决方案，结合企业的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。针对不同企业的行业特性和管理需求，定制不同的单据模板、费用管控方式等，使得预算执行分析更具针对性。
模块聚焦：核心功能助力预算执行分析
合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都为预算执行分析提供了有力支持。
合思费控模块支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。它实现了费用标准控制，可进行单笔或累计控制，员工提报自动校验，消费超额时自动提示。这有助于企业严格控制费用支出，为预算执行分析提供准确的费用数据。
合思商城模块提供海量资源同屏聚合比价，节省成本。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单 & 差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一模块优化了消费流程，使得费用支出更加透明，便于进行预算执行分析。
合思BI模块能够让所有差旅费、办公费等各项费用的发生自动快速生成分析报表。公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑，还可通过差旅分析报告了解企业不同期间的差旅费分布情况等。这为预算执行分析提供了直观的数据展示和深入的分析依据。
银企直联模块将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性。实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，确保预算执行分析的数据准确可靠。
优势凸显：合思脱颖而出
与其他解决方案相比，合思具有显著的竞争优势。
SaaS软件相对于传统OA而言，客户越多升级迭代越快。合思结合客户需求二次开发响应最快，能够及时满足企业在预算执行分析等方面的个性化需求。
合思具备广泛连接的生态，能够与企业现有的HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行标准对接，实现数据互联，打破数据库孤岛。而其他一些解决方案可能在系统集成方面存在局限性，影响预算执行分析的全面性和准确性。
合思提供无需报销的解决方案，让员工真正感受到数字化便利，从消费到入账、归档全流程自动化，大大简化了报销流程，提升了员工体验。很多其他解决方案可能无法做到如此全面的流程优化，这也使得合思在预算执行分析方面更具优势。
案例见证：成功实践的力量
众多企业通过与合思合作，取得了显著的成效，在预算执行分析方面也有了更好的表现。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这使得企业能够更及时准确地进行预算执行分析，为决策提供有力支持。
汉威科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。这有助于企业更精准地进行预算执行分析，及时调整预算策略。
派克新材使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这为企业的预算执行分析提供了更及时的数据，便于企业快速调整经营策略。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转。这使得企业的预算执行分析更加准确和高效。
服务护航：全方位保障企业需求
合思拥有完善的服务体系，为企业的财务数智化转型提供全方位保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行产品的研发和升级，以满足客户不断变化的需求。在预算执行分析方面，研发团队可以根据企业的反馈和市场的变化，不断优化产品功能，提高分析的准确性和效率。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的售后服务。在项目实施过程中，合思的项目经理能够顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种困难，有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，恪尽职守地解决遇到的难题，保证系统的正常使用。例如在汉威科技项目中，项目经理周晓培就展现了出色的专业能力和服务精神。
展望未来：携手共创财务数智化新辉煌
合思自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，通过众多成功案例证明了其解决方案的有效性和可靠性。在预算执行分析方面，合思也为企业提供了强大的支持，帮助企业更好地管理财务，实现降本增效。
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，结合企业的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。未来，合思希望与更多企业携手合作，共同推动财务数字化转型，让有限的资源发挥更有效的作用，为企业创造更大的价值。
