鸣鸣很忙财务数智化转型:解锁连锁零售新增长密码

鸣鸣很忙财务数智化转型:解锁连锁零售新增长密码
在连锁零售行业的激烈竞争中,财务数智化转型正成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为行业佼佼者,在财务数智化转型后取得了令人瞩目的成效。旗下全国门店总数超10000家的鸣鸣很忙,通过财务数字化实现了年节约成本5000万的佳绩,还拥有了能指导业务动作的财务报表。其中,零食很忙更是实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程,上线半年后采购成本同比降低30%。这些显著的成果,无疑吸引着众多连锁零售企业的目光,也让我们不禁想要深入了解鸣鸣很忙背后的转型故事。

挑战重重:鸣鸣很忙的转型前奏

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌凭借“薄利多销”的经营理念,精准满足大众零食刚需。然而,对于这种“强加盟”模式的连锁品牌来说,实现门店标准化落地并非易事。

尽管零食很忙拥有高效的门店运营管理体系,但巡店督导却面临着低效的财务报销流程。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛,近500人的高频报销,使得差旅报销与申请脱节。传统的贴票报销方式不仅体验差,还让财务复核压力巨大。同时,众多门店带来的发票审核和回收难题也不容忽视,发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况时有发生,发票稽核环节繁琐且无法解决重复报销问题。在这样的背景下,鸣鸣很忙的财务数智化转型迫在眉睫。

合思方案:量身定制的转型密钥

面对鸣鸣很忙的诸多挑战,合思带来了一系列针对性的解决方案。

首先是引入合思无需报销解决方案,实现差旅无需报销,让成本合理收缩。员工可以通过移动端进行申请,系统会自动进行费标、差标校验,因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅管理更加高效便捷。

在发票管理方面,门店发票统一回收管理,采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码可自动验真查重,大大提高了发票管理的效率和准确性。

此外,合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,为财务核算提供了有力保障。

成效显著:转型带来的全新蜕变

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。

对于巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员来说,他们彻底摆脱了低效复杂的报销流程,迎来了简单高效的业财融合模式。报销体验的提升,让他们能够将更多的时间和精力投入到业务中,为企业的发展贡献更多力量。

在采购环节,在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期缩短。采购流程变得合规、透明、留痕,全流程精细化管理有效降低了采购成本。

更值得一提的是,合思解决方案帮助鸣鸣很忙实现了99.9%以上的财务自动化,为业务数据洞察打好了坚实基础,进一步降本增效,提升了企业的整体竞争力。

高层认可:解决方案的实际印证

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示,休闲零食市场拼的就是效率,而效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石,合思的解决方案让鸣鸣很忙在财务数智化的道路上迈出了坚实的一步,也为企业的未来发展提供了有力支持。这也从侧面印证了合思解决方案的实际效果和价值。

未来展望:携手共创美好蓝图

随着连锁零售行业的不断发展,鸣鸣很忙与合思有望在财务数智化方面开展更深入的合作。合思可以持续为鸣鸣很忙提供更先进的技术和解决方案,助力其进一步提升企业的精细化运营水平,挖掘更多的净利润。双方的合作将为鸣鸣很忙在市场竞争中保持优势提供有力保障。

在当前的市场环境下,越来越多的连锁零售企业意识到财务数智化转型的重要性。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您的企业也想提升竞争力,不妨像鸣鸣很忙一样进行财务数智化转型。合思致力于为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务,您可拨打400 – 105 – 6505联系我们,或访问www.hosecloud.com了解更多信息。现在点击免费试用,开启您企业的财务数智化转型之旅,挖掘更多的净利润,在市场竞争中脱颖而出。

在整个过程中,解决方案评估是企业转型的重要环节。鸣鸣很忙在选择合思的解决方案时,经过了全面的解决方案评估,确保了方案的适用性和有效性。企业在进行财务数智化转型时,也需要进行深入的解决方案评估,选择最适合自己的方案。解决方案评估可以帮助企业了解不同方案的优缺点,从而做出更加明智的决策。解决方案评估还可以为企业的转型提供方向和指导,确保转型过程的顺利进行。在解决方案评估中,企业需要考虑方案的功能、性能、稳定性、安全性等多个方面。只有通过全面的解决方案评估,企业才能找到最适合自己的财务数智化解决方案,实现企业的可持续发展。

希望更多的连锁零售企业能够重视解决方案评估,积极拥抱财务数智化转型,在市场竞争中取得更好的成绩。解决方案评估是企业走向成功的关键一步,让我们一起行动起来,为企业的未来发展注入新的动力。点击免费试用,开启您企业的财务数智化新篇章!

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captaincaptain
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