在当今消费市场，竞争可谓是千帆竞渡。连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，也承受着不小的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。在这样的大背景下，企业愈发意识到现金流的重要性，而成本控制无疑是企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。目前，大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这就导致数据处理速度慢、准确性低，同时缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的当下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正处在机遇与挑战并存的关键节点，积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式迫在眉睫。合思针对该行业的解决方案，就如同为连锁零售企业在迷雾中点亮了一盏明灯。
全流程覆盖：合思连锁零售综合解决方案概览
合思深入洞察连锁零售业的痛点与需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案就像一张精密的大网，能够赋能管理决策，助力企业挖出潜藏的净利润。
该解决方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能在这个方案的助力下，更加专注于业务开展。大家各司其职，如同精密仪器中的各个零件，紧密配合，让企业这部“大机器”高效运转。
它还能实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店在开店阶段、日常运营和异常处理时的情况，还是零售营销在品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景下的表现，都能被精准捕捉。在这个数据驱动的报销时代，合思的解决方案就像一位敏锐的“数据捕手”，不放过任何一个关键信息。
通过数据赋能业务决策，更是合思解决方案的一大亮点。在费用处理方面，发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作都能高效完成；数据分析上，多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据能为企业决策提供有力支持；再通过BI呈现，让数据更加直观易懂。有了这些功能，企业就像拥有了一双“慧眼”，能够清晰地看到自身的优势与不足，从而做出更加科学的决策。
四大支柱：合思解决方案核心功能与优势剖析
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像是“业财翻译官”，他们通过专业的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在数据驱动的报销体系中，这些财务人就像幕后的“军师”，为企业的每一个决策出谋划策。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并让数据在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像人体的骨骼，支撑着整个财务数字化系统的正常运转，保证企业在数据驱动的报销过程中，每一个环节都不会出错。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在数据驱动的报销模式下，业务与财务紧密结合，如同血肉相连，共同推动企业的发展。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。这些工具就像企业的“皮肤”，让企业能够感知外界的变化，及时调整自身的策略。
实战典范：合思解决方案连锁零售应用案例展示
鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店总数超10000家。在引入合思无需报销解决方案后，巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。数据驱动的报销让他们的报销体验大幅提升，能够释放更多的时间和精力去干业务。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一显著成效充分证明了合思解决方案的强大实力。
极物思维集团旗下COMMUNE幻师是全时段餐酒吧。合思费控、银企直联、合思档案等工具的应用，让日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。在数据驱动的报销模式下，数据能够实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年的时间，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，这无疑是一笔巨大的收益。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范。在数据驱动的报销流程下，店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，能够更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额的提升而忽略管理成本。在数据驱动的报销助力下，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，企业的运营效率得到了极大的提升。
财务数字化并非一朝一夕之功，合思为连锁零售业提供的解决方案，深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，实现效果、效益、效能最大化。合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
合思在连锁零售业拥有众多标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等，这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思愿与企业携手共进，共同迎接挑战，实现可持续发展。如果您的企业有相关需求，可拨打400 – 105 – 6505联系我们，或访问网站www.hosecloud.com了解更多详情，还能免费试用我们的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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