在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的深度合作，在企业差旅规划和财务数字化领域取得了显著成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些实实在在的数据，无疑吸引着众多企业深入了解这一成功案例背后的奥秘。
动力源：高端制造的前行之路与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，320亩的生产基地见证着企业的蓬勃发展，3000名员工的齐心协力推动着企业不断前行，是当之无愧的高端制造企业。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了必然趋势。动力源期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，这一过程并非一帆风顺，企业面临着复杂多样的需求。尤其是在企业差旅规划方面，如何合理安排差旅费用、确保费用支出合规且透明，成为了亟待解决的问题。
合思：前瞻科技铸就全方位财务数字化方案
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为动力源的企业差旅规划和财务管理提供了坚实的保障。
其中，合思的无需报销解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅大大简化了报销流程，还提高了费用管理的准确性和效率，为企业差旅规划提供了更加科学合理的依据。
成效显著：动力源的数字化转型硕果
方案实施后，动力源在各个方面都取得了令人瞩目的成效。在企业差旅规划和整体运营效率上，实现了300%的提升。员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这意味着员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性得到了极大提高，同时也提高了整个企业的运转效率。
人员成本方面，节约了50%。通过合思的解决方案，企业在人力方面的投入得到了有效控制，将更多的资源投入到核心业务的发展中。在企业差旅规划上，也能够更加合理地安排预算，避免了不必要的费用支出。
在财务管理上，实现了精细化闭环管理。各项费用支出变得合规、透明、可追踪，企业能够更加清晰地了解每一笔费用的流向，为企业差旅规划和整体决策提供了有力支持。
此外，面对动力源日益全球化的业务，合思的解决方案在复杂的业务场景下依然表现出色。无论是不同地区的差旅政策，还是多样的消费场景，合思都能灵活应对，助力动力源在全球市场稳健发展。
动力源反馈：敏捷服务助力企业全球化
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。在企业差旅规划方面，合思的系统能够根据不同地区的政策和企业的实际需求，提供个性化的解决方案，确保差旅费用的管理符合当地法规和企业规定。
未来展望：深化合作共筑财务数字化新辉煌
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在企业差旅规划方面，双方可以进一步探索创新，结合大数据分析等技术，为动力源提供更加精准的差旅预算规划和费用控制方案。
双方还可以在更多领域深化合作，共同推动财务数字化的发展。例如，在财务风险预警、财务决策支持等方面，发挥合思的技术优势和动力源的实践经验，为企业的发展注入新的动力。
像动力源这样的企业通过合思的解决方案实现了显著的降本增效和合规经营。如果您的企业也在寻求高效的企业差旅规划和财务数字化转型方案，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的价值。
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