在当今风起云涌的市场经济浪潮中，企业正面临着收入增长缓慢、利润大幅下滑的严峻挑战。净利润，已然成为企业生存与发展的“生命线”。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，是企业现金流的重要组成部分，却如同一个无形的“黑洞”，每天都在侵蚀着企业的净利润。企业迫切需要一套行之有效的管控措施，来挖掘更多的净利润。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业挖掘净利润提供了宝贵的解决方案。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业在差旅管控方面实现突破，挖出更多净利润。
市场形势：差旅市场的“新常态”
2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。然而，在当前经济环境下，经济复苏低于预期，企业业绩增长放缓，成本压力难以有效释放。
2024年，机票折扣稍有回落，酒店价格有所上涨，企业在拓展业务与成本管控之间陷入了两难境地。为了应对成本压力，企业在进行组织瘦身的同时，将管控的触角伸向了差旅成本。超过80%的企业表示，2024年员工福利、差旅费用等方面的预算较上年有所下调。
从行业来看，金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业是高频差旅支出行业，差旅费用占企业运营成本的20%以上。这些行业的企业在差旅管控方面面临着更为严峻的挑战。
痛点分析：差旅管控的“绊脚石”
企业在差旅管控过程中，面临着诸多难题。
其一，硬控弊端。许多企业采用硬控差旅费用的方式，虽然在短期内能够取得明显的效果，但往往是以牺牲员工体验为代价。这种方式会影响员工的积极性和雇主关系，进而对企业的健康可持续发展产生不利影响。
其二，下沉市场和出海业务管控难题。随着企业业务向下沉市场拓展，大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”，对于区县乡镇未能实现精细化管理，无法精准控制和科学调整差旅成本。而出海业务的增加，带来了国际差旅的增多，企业面临着海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等一系列难题。
其三，线下消费管控盲区。线下差旅费用的不透明性给企业的成本管控带来了严峻挑战。企业对线下预订差旅消费依赖事后审核，难以判定其真实性。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的华丽转身
面对上述痛点，企业需要从“硬控”向“智控”转变，通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价，合思能够帮助企业获得性价比更高的差旅资源。
此外，合思还利用AI技术，如AI智能审批、AI智能推荐助手等，为企业差旅管控带来了新的可能性，提升了员工体验和企业管理效率。通过精细化的规则设置和全方位的数字化产品功能，合思实现了差旅活动的无感管控，让差旅管理能够前置深入到每一个有节省空间的环节。
核心模块：全方位的差旅管控利器
在国内差旅管控方面，合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额，合思实现了精细化成本控制。
对于国际差旅，合思整合了全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，提供一站式多语言服务解决方案。
合思易商卡实现了线下消费的全场景覆盖。它将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权，员工通过特制二维码实现企业公户对商户直接付款，同步自动获取凭证入账归档。
合思还提供电子会计档案管理平台，适应数电票时代的新要求，实现了财务档案的全链路管理，充分盘活了业财数据价值，为企业决策提供了有力支持。
竞争优势：合思的独特魅力
合思在市场中具有诸多独特优势。
首先，合思拥有广泛连接的生态，与众多OTA和全球服务商合作，整合了丰富的差旅资源，为企业提供了高性价比的选择。
其次，合思不断进行技术创新，推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，提升了企业差旅管控的智能化水平。
再者，合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保能够及时响应企业员工的出行需求。
最后，合思的无需报销解决方案实现了全流程管控、全产业链优化和全员参与，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业赢得了成本优势。
成功案例：合思解决方案的实力见证
合思的解决方案在实际应用中取得了显著成效。
某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现了大量员工违规情况。企业及时完善了相关差旅制度，并加强了差旅数据监控，减少了企业损失。
某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定了全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但酒店预订消费金额仍同比下降6%。
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。
某企业自2024年3月开通合力省项目以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，员工对红包使用满意度高，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢局面。
服务体系：合思的贴心保障
合思为客户提供了全方位的服务。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保能够及时响应企业员工的出行需求。
合思为企业提供了全方位的数字化产品功能，包括智能差标管控、差旅分析报告和风控类BI看板等，帮助企业实现精细化管理。
合思不断进行技术研发和创新，前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，为企业提供持续的技术支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。
合思的解决方案帮助企业在挖掘净利润的过程中，实现了差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制、企业赚钱与省钱等多个矛盾的平衡。合思全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”和“管”方面都具有显著优势，能够充分释放差旅数据价值，赋能企业管理者的业务经营决策。
面向未来，合思前瞻探索AI技术，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。
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