合思助力动力源实现差旅预订流程优化,开启财务数字化新篇章

合思助力动力源实现差旅预订流程优化,开启财务数字化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱,在这场转型之路上积极探索。这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品更是广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化进程中也曾遭遇诸多难题。而合思的出现,为动力源解决了这些难题,也让我们看到了合思在财务数字化服务领域的强大能力。接下来,让我们深入了解合思是如何助力动力源进行差旅预订流程优化,实现财务数字化转型的。

动力源困境:数字化转型荆棘满途

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。当时,企业自建了多个系统,试图通过这些系统提升财务工作的效率和准确性。然而,现实却给了他们沉重的打击。整体流程依然复杂得如同迷宫,系统之间的壁垒高耸,就像一道道难以跨越的鸿沟,使得实际效果与预期相差甚远。

多系统操作的体验差到了极点。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,就像在不同的城市之间奔波,疲惫不堪。报销数据还得靠财务人员手工录入,发票的验真、查重也都依赖手工操作,大量的基础性工作占据了他们大量的时间和精力,让他们无暇顾及更有价值的工作。

系统的割裂和数据的分散更是让情况雪上加霜。同一个报销信息在多个系统中分别管理,无法及时联动,就像一群各自为政的士兵,无法形成有效的战斗力。财务制度难以落地,数据报表只能依靠手工统计,管理者根本无法实时掌握准确的数据信息,就像在黑暗中摸索前行,充满了不确定性。

动力源业务覆盖面广泛,报销模式也极为复杂。业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐得如同乱麻。而且不同类型的费用支付方式也各不相同,这进一步增加了财务工作的难度。差旅预订流程优化成为了动力源亟待解决的问题。

合思方案:量身定制破局之道

面对动力源的困境,合思凭借其专业的能力和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,就像为两个原本孤立的岛屿搭建了一座桥梁,让信息能够自由流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够及时掌握成本情况,为决策提供有力支持。

合思的无需报销方案更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,这大大提升了他们的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员则可以进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列的自动化操作,让报销流程变得轻松快捷,实现了差旅预订流程优化。

合思的系统连接能力也非常强大。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率,让企业的运营更加高效。

严谨实施:步步为营确保成效

合思与动力源于2021年展开了财务数字化合作。在双方高层领导的高度重视下,项目组成员齐心协力,历经了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。

在项目实施过程中,合思逐步完成了系统集成工作。将人员信息、订单数据等进行同步,确保了各系统之间的数据能够流通和共享,就像为企业的信息系统搭建了一个高效的交通网络。同时,合思还优化了无需报销流程,并对员工进行了培训,让他们熟悉新的消费和报销模式。通过这些措施,确保了新流程的顺利运行,为差旅预订流程优化奠定了坚实的基础。

显著成果:降本增效成果斐然

动力源实施合思的解决方案后,取得了显著的成果和效益。

多系统集成让数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工不再需要长时间等待报销款项,大大提高了他们的工作积极性。

会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员再也不用将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,从手动制作单据转变为智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划等。

管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,他们能够及时发现问题,并对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的管理更加科学、高效,实现了差旅预订流程优化的目标。

高度评价:动力源认可合思服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决。合作仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思服务的认可和信任,也证明了合思在财务数字化服务领域的实力和专业能力。

如果您的企业也面临着财务数字化难题,差旅预订流程亟待优化,不妨选择合思。我们将为您提供专业的财务数智化产品和服务,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用我们的产品,开启财务数字化转型的新征程!

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captaincaptain
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