合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,早在1995年便已成立,并成为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目之中。2022年3月,动力源更是凭借自身卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力雄厚的企业,也在财务数字化转型的道路上遇到了诸多挑战,而合思的出现,为其带来了全新的转机。

动力源困境:业务转型中的重重迷雾

动力源早在2011年就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等一系列系统,期望借此实现财务流程的优化和业务的高效协同。然而,现实却不尽如人意。公司的整体流程依旧复杂繁琐,各个系统之间犹如一座座壁垒,数据难以顺畅流通,与预期的转型效果存在较大差距。

在操作体验方面,多系统操作让员工苦不堪言。申请单需要员工在不同系统之间频繁切换提交,报销数据还得依靠财务人员手工录入系统。发票的验真、查重工作也只能通过手工完成,这就导致假票、错票、重票等情况难以避免,不仅增加了财务风险,也降低了工作效率。

系统的割裂还带来了数据分散和信息滞后的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标等关键环节分散在多个系统中管理,无法及时实现联动。这使得财务制度难以有效落地,企业的财务管理陷入了困境。

动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。差旅使用情况统计也成为了一项艰巨的任务,传统的统计方式不仅效率低下,而且容易出现错误。

合思方案:驱散迷雾的智慧之光

面对动力源的诸多困境,合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力,为动力源量身定制了一套全面的财务数字化转型方案。

系统集成是合思方案的重要一环。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够更加精准地掌握财务状况。差旅使用情况统计也变得更加高效准确,为企业的决策提供了有力支持。

无需报销模式是合思方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规合理。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,不仅简化了报销流程,还提高了财务工作的准确性和效率。

合思系统强大的连接能力也是其优势所在。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。差旅使用情况统计能够在不同系统之间实现实时共享,为企业的管理决策提供了更加及时准确的信息。

携手共进:方案实施的艰辛与收获

合思团队与动力源密切合作,共同开启了方案的实施之旅。整个实施过程历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。

在项目准备阶段,合思团队深入了解动力源的业务需求和财务现状,与动力源的相关部门进行了充分的沟通和交流。他们详细梳理了动力源的业务流程和数据结构,为后续的方案设计奠定了坚实的基础。

蓝图设计阶段是方案实施的关键环节。合思团队根据动力源的实际情况,制定了详细的系统架构和功能模块设计方案。他们充分考虑了动力源的业务特点和未来发展需求,确保方案具有前瞻性和可扩展性。

系统实现上线准备阶段,合思团队加班加点进行系统开发和测试工作。他们对系统进行了严格的性能测试和安全测试,确保系统能够稳定运行。同时,他们还为动力源的员工进行了系统培训,让员工能够尽快熟悉和掌握新系统的使用方法。

功能测试阶段是对方案的全面检验。合思团队和动力源的员工一起对系统的各项功能进行了详细的测试,及时发现并解决了一些问题。经过多次测试和优化,系统的功能得到了进一步完善。

内部运维阶段是方案实施的最后保障。合思团队为动力源提供了专业的运维服务,确保系统能够持续稳定运行。他们定期对系统进行巡检和维护,及时处理系统出现的问题,为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。

在双方高层领导的高度重视下和项目组成员的共同努力下,合思费控等相关系统终于成功上线。差旅使用情况统计在新系统的支持下变得更加便捷高效,为企业的财务管理带来了全新的体验。

显著成效:转型后的辉煌成就

合思方案的实施为动力源带来了显著的成果与效益。

多系统集成让数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周,效率提升了300%。差旅使用情况统计变得更加及时准确,员工能够更加清晰地了解自己的差旅费用使用情况。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和审核工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。差旅使用情况统计也能够更加直观地展示在员工面前,让员工对自己的差旅费用有更清晰的认识。

财务审批有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多的精力,可以专注于更有价值的工作。差旅使用情况统计为财务审批提供了重要的参考依据,让财务审批更加科学合理。

高度赞誉:动力源的真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅使用情况统计在合思系统的支持下变得更加精准和高效,为动力源的财务管理提供了有力的支持。

行动号召:开启财务数字化转型之旅

众多像动力源这样的专精特新企业都已选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下,企业面临着越来越多的挑战和机遇。如果你也想让企业财务更高效、更智能,不妨选择合思,让有限的资源发挥出更大的价值。现在,你可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验合思为企业带来的全新变革。差旅使用情况统计将变得更加轻松便捷,让你的企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的一步。

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captaincaptain
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