在当今竞争激烈的商业世界中，企业若想脱颖而出，就必须不断提升自身的管理水平和运营效率。可孚医疗，作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。这样一家实力雄厚的企业，在财务数智化领域又有着怎样的探索和实践呢？让我们一同深入了解可孚医疗在供应链成本控制方面的财务数智化转型之旅。
业务迷雾：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗旗下丰富的产品线带来了庞大的业务规模，其销售额主要来源于线上渠道售卖。然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。在这样的大背景下，供应链成本控制成为了可孚医疗亟待解决的问题。
业务运营人员往往成本意识较弱，他们主要关注的是销售业绩，忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。这使得企业在运营过程中，难以精准把控成本，从而影响了整体的利润水平。
另外，可孚医疗之前没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性。他们无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略的合理性。在供应链成本控制方面，缺乏准确的数据支撑，使得企业在成本管理上显得力不从心。
智慧良方：合思提供的解决方案
面对可孚医疗的这些痛点，合思带来了针对性的解决方案，为可孚医疗的供应链成本控制提供了有力支持。
合思费控·合思BI，让可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，企业能够更准确地预测盈亏平衡点。这有助于可孚医疗制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，从而在供应链成本控制上做到有的放矢。
合思费控·业务台账，帮助可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得企业在供应链成本控制方面，能够更加精准地把握每一个产品的盈利情况，为成本管理提供了明确的方向。
落地征程：解决方案的实施步骤
有了好的解决方案，还需要有效的实施步骤来确保其落地。合思为可孚医疗制定了一套科学的实施流程，助力企业实现供应链成本控制的目标。
首先是数据采集。通过合思费控采集业务数据（供应链系统、收银系统、OA系统）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台），实现数据的线上化。这一步骤为后续的数据分析和管理提供了基础，使得企业能够全面掌握业务和财务信息，为供应链成本控制提供数据支持。
接着进行业财系统集成。涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统，满足“能看得到”的需求。通过系统集成，企业能够打破信息壁垒，实现业务和财务数据的互联互通，为供应链成本控制提供更全面的视角。
然后是梳理数据逻辑，识别北极星指标。有业务视角报表（门店经营数据分析）和财务管理报表（集团合规性、财务数据表现）。通过对数据的深入分析和整理，企业能够找到影响供应链成本控制的关键指标，从而有针对性地进行管理和优化。
最后是数据可视化呈现。通过数据中台、合思BI数据大屏，满足不同角色看数需求。直观的数据展示让企业各级人员能够快速了解业务和财务状况，及时发现供应链成本控制中存在的问题，并采取相应的措施。
卓越成效：转型带来的成果与效益
经过一系列的努力，可孚医疗在供应链成本控制方面取得了显著的成果。
在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这不仅提高了工作效率，还降低了人工成本，为供应链成本控制做出了贡献。
全国900 + 门店使得财务部人效提升200%。这意味着企业在不增加人力成本的情况下，能够处理更多的业务，提高了企业的运营效率，进一步优化了供应链成本控制。
单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。快速的单据处理和报表产出，让企业能够及时掌握业务和财务状况，为供应链成本控制提供了更及时的决策依据。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。这有助于企业根据市场情况及时调整策略，提高产品的销售利润，从而实现供应链成本控制的目标。
客户心声：可孚医疗的评价与反馈
可孚医疗对此次财务数智化转型给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。这使得企业在供应链成本控制方面能够更加精准地把握每一个环节，及时发现问题并解决问题。
“我们在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！”可孚医疗相关负责人表示。通过数据驱动的运营模式，企业在供应链成本控制方面取得了显著的成效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
携手同行：连锁零售企业的转型契机
可孚医疗的成功案例为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前竞争激烈的市场环境下，供应链成本控制对于企业的生存和发展至关重要。财务数智化转型是连锁零售企业提升管理水平、优化成本结构的有效途径。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思愿助力更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮，通过有效的供应链成本控制，挖出企业净利润。
如果您也是连锁零售企业，想要提升企业的财务数智化水平，实现供应链成本控制的目标，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业的转型之旅。
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