在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在数字化浪潮中积极寻求财务数字化转型的解决方案。合思凭借其专业的财务数字化服务，为动力源量身定制了一套全面的解决方案，取得了显著的成效。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年，该公司在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，业务规模不断扩大。然而，随着业务的发展，动力源也面临着一系列财务方面的挑战，这促使其迫切需要进行财务数字化转型。
业务迷局：动力源财务现状与痛点剖析
在业务不断拓展的过程中，动力源面临着复杂的财务需求。在精细化闭环管理和降本增效方面，传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求。传统的财务报销流程效率低下，员工需要花费大量时间整理报销单据，财务人员则需要耗费大量精力进行审核和处理，这不仅增加了人力成本，还影响了工作效率。
随着业务的全球化发展，动力源的财务管控难度也在不断增加。不同地区的财务法规和政策差异较大，企业需要更加敏捷、丰富的应用场景来支持财务管控。同时，数据管理与归档也成为了一个难题，大量的财务数据分散在各个系统中，难以实现有效的整合和管理。
智慧药方：合思全方位财务数字化解决方案
面对动力源的财务痛点，合思为其提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据可以自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务工作的效率，还加强了对费用的管控。
合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。企业可以通过线上商城订购商品和服务，同时支持线下易商卡因公消费，全场景覆盖企业的消费需求。这种全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为动力源提供了更加便捷、高效的消费管理方式。
落地攻略：解决方案的实施步骤
为了确保解决方案能够顺利实施，合思采取了一系列有效的措施。首先，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现系统的对接和数据的连通。通过系统的集成，动力源可以实现财务数据的实时共享和交互，提高了数据管理与归档的效率。
其次，对动力源的员工进行培训，使其熟悉合思系统的操作和使用。培训内容包括系统的功能介绍、操作流程演示等，确保员工能够熟练运用系统进行财务工作。
最后，根据动力源的实际业务需求，对合思系统进行个性化配置和调整。合思的技术团队深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，对系统进行了定制化开发，使其能够更好地适应动力源的业务特点。
成效彰显：转型后的显著成果与效益
经过一段时间的实施，合思的财务数字化解决方案在动力源取得了显著的成果。在效率提升方面，实现了300%的增长，大大提高了财务工作和业务运营的效率。财务人员可以更加快速地处理报销单据，业务人员可以更加便捷地进行消费申请和审批。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统的优化，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力投入。
员工报销周期也缩短了3周，这提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间等待报销款项的到账，能够更加专注于工作。
客户赞誉：动力源的高度评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和技术实力得到了动力源的认可，双方建立了长期稳定的合作关系。
诚挚邀约：更多企业共享数字化红利
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和服务保障。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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