在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求变化和市场竞争日益激烈的背景下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业亟待解决的问题。
合思，作为我国财务数字化服务的领军者，始终致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，具有极高的参考价值和借鉴意义，为连锁零售企业指明了前行的方向。
连锁零售业：机遇与挑战并存的新战场
在消费市场竞争白热化的当下，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着诸多压力。口罩事件过后，虽有短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，挑战与机遇往往是相伴相生的。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个危中有机的时代，谁能率先突破困境，谁就能在这场激烈的竞争中脱颖而出。差旅体验创新也可以为连锁零售企业在拓展业务、加强门店管理等方面提供新的思路和途径，助力企业抓住发展机遇。
连锁零售业财务管理痛点大揭秘
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
在业务发展方面，为了实现业务增长，连锁零售企业不得不频繁举办各种活动。然而，财务在业务导向的要求下，往往只能被动接受。所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
对于选择“强加盟”模式的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。
以极物思维集团为例，旗下多门店的店长需要处理门店产生的各类费用，日常报销、零星采购等场景十分耗费精力。在合思系统上线之前，店长的报销流程体验极差，先提报，后邮寄，财务全部收到后才能审核、付款。整个流程受到第三方快递效率的影响，报销周期漫长。差旅体验创新能够优化相关流程，减少不必要的时间和精力消耗。
合思：连锁零售业全流程解决方案专家
合思深入洞察连锁零售业的发展需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖掘净利润。
合思认为，财务数字化并非一蹴而就的事情。要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。差旅体验创新也是合思全流程解决方案中的一个重要组成部分，能够为企业提供更优质的服务体验。
合思解决方案核心模块解析
-
连锁零售业综合解决方案：提效赋能，挖掘利润
该解决方案实现了多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅体验创新在其中也能发挥重要作用，提升员工在差旅过程中的体验，进而提高工作效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全阶段管理，驱动增长
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。差旅体验创新可以为门店管理人员在出差考察、拓展业务等方面提供更好的支持，提升管理效率。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通，掌控ROI
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。同时，它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅体验创新有助于企业营销人员更高效地开展业务，提升营销效果。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思为未来财务人提供优质的服务。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。差旅体验创新也是合思竞争优势的一部分，能够为企业提供独特的服务体验。
合思解决方案成功案例见证实力
-
鸣鸣很忙：业财融合，成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。差旅体验创新在这里优化了出差人员的流程，提高了工作效率。 -
极物思维集团：高效报销，成本节约
极物思维集团引入合思系统后，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅体验创新为集团员工的差旅活动提供了便利，提高了整体运营效率。 -
烤匠：释放精力，提升效率
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅体验创新可以为烤匠在拓展业务、培训交流等差旅活动中提供更好的体验。 -
可孚医疗：精细运营，人效提升
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅体验创新有助于可孚医疗在市场拓展、业务合作等差旅过程中更加高效。
合思服务体系：全方位保障企业发展
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其成长历程丰富，从2014年公司成立，到2024年无需报销从L4走向L5，不断进行产品和服务的升级。差旅体验创新也是合思服务体系不断完善的体现，为企业提供更优质的服务。
综上所述，连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战和痛点，但同时也蕴含着巨大的发展机遇。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是对当前行业现状的深刻反思，更是对未来发展方向的积极展望。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身体验合思为您带来的财务数智化变革。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
