供应链成本控制：连锁零售业财务数智化破局之道

在当前消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着较大压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。连锁零售业的财务管理正迎来新的机遇与挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式，已成为行业发展的必然趋势。

风云变幻：连锁零售业市场形势剖析

当前，连锁零售业所处的市场环境可谓风云变幻。消费市场竞争愈发激烈，流量红利的消退让企业面临着巨大的压力。在这样的情况下，消费降级现象逐渐显现，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低等问题频繁出现。从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。

在流量红利逐渐消失的新商业环境下，连锁零售企业需要借助全域经营的方式来挖掘用户的“终身价值”，实现可持续的价值增长。而供应链成本控制则是实现这一目标的关键环节，通过有效的成本控制，企业可以在保证产品质量和服务水平的前提下，提高自身的竞争力。

迷雾重重：连锁零售业财务管理痛点揭秘

连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点，这些痛点就像迷雾一样，阻碍着企业的发展。一些企业的运营方式可能会让其步入“无利润区”，例如某些品牌虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，甚至欠款规模巨大。

在精细化运营方面，也存在着不少问题。消费者精细化运营投入大，但很难评估其有效性和回报价值；产品精细化运营难以确定产品是否盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本；营销活动精细化运营存在事后分析成本延迟，难以测算收益率等问题。

企业在经营分析中更多地依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展中的各类费用和成本，这就导致老板无法看到真实的经营情况。传统会计只管事后算账，而连锁零售业对财务数据的时效性要求很高，当前单据审批时长较长，严重影响了企业发现和解决问题的及时性，而供应链成本控制在这其中也受到了极大的影响。

智慧领航：合思连锁零售业财务数智化策略

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，只有将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。通过将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而实现更精准的供应链成本控制。

核心驱动：合思解决方案核心模块解析

合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案，每个模块都具有独特的优势和价值。
连锁零售业综合解决方案可以实现多角色提效，高效采集业财数据，通过数据赋能业务决策，涵盖费用处理、数据分析和BI呈现等方面，有助于企业更好地进行供应链成本控制。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理，通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长，在门店运营的各个环节实现成本的有效控制。
全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联，从而优化营销成本，提升供应链成本控制的效果。

合思的解决方案贯穿业务全流程，从业务终端的店长、区域经理等到运营中台的品牌营销、电商运营等，再到管理决策层，都能实现提效和精准决策，为供应链成本控制提供全方位的支持。

实力致胜：合思解决方案竞争优势凸显

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有较强的资金和技术实力。这使得合思在技术研发和创新方面能够持续投入，为连锁零售企业提供更先进的解决方案，在供应链成本控制方面具有独特的优势。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，这些经验和案例为企业的供应链成本控制提供了可靠的参考。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务体系完善。这确保了企业能够及时获得合思的技术支持和服务，保障供应链成本控制方案的顺利实施。

实战验证：合思解决方案成功案例展示

众多连锁零售企业引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一成果充分体现了合思解决方案在供应链成本控制方面的强大能力。
COMMUNE幻师通过合思系统实现了财务数字化，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，年节约成本5000万，有效控制了企业的运营成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，财务分析指导业务调整策略取得良好效果，在提升运营效率的同时，也实现了供应链成本的有效控制。
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，大大提高了企业的财务管理效率，降低了供应链成本。

贴心护航：合思为连锁零售企业服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时的服务和支持。无论是技术问题还是业务咨询，企业都能得到合思专业团队的帮助，确保供应链成本控制方案的顺利执行。

合思运用先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态基础上构建敏捷的财务收支管理平台，保障系统的稳定运行和数据安全。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养，助力企业实现业财融合，从而更好地进行供应链成本控制。

合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖业财数据采集、分析、决策等各个环节，服务全面且深入。这使得企业在供应链成本控制的过程中，能够得到全方位的支持和保障。

携手同行：拥抱财务数智化，挖掘企业净利润

连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，而财务数智化是解决问题、提升利润的关键途径。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了强大的实力，能够帮助企业“挖出”净利润，激发新的增长动能。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现供应链成本控制，“挖出”企业的净利润。合思愿与企业携手同行，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想了解更多关于合思解决方案的信息，欢迎拨打400 – 105 – 6505进行电话咨询，也可以访问网站www.hosecloud.com，还能扫码关注我们的微信公众号。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，实现供应链成本的有效控制和企业利润的增长。