在消费市场竞争日益激烈的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。尽管后疫情时代连锁零售业在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，做好供应链成本控制，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对压力、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：连锁零售新征程与供应链成本控制
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，比如数据处理速度慢、准确性低等问题。由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，在供应链成本控制方面也难以做到精准把控。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。连锁零售业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，尤其要加强供应链成本控制，才能在市场中站稳脚跟。
痛点分析：连锁零售运营中的供应链成本控制难题
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但传统运营方式可能导致企业步入“无利润区”，在供应链成本控制上陷入困境。
连锁零售企业在消费者经营上投入大量资金，但难以评估有效性，投入是否带来足够价值回报存疑，这也使得供应链成本控制的效果难以衡量。产品作为最小业务单元，难以确定其是否盈利，层层下钻后，产品毛利润是否能覆盖间接成本不明确，供应链成本的分摊和核算变得复杂。营销活动ROI测算多在事后，成本分析延迟，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，看不到收益，这也影响了供应链成本控制的及时性和有效性。
解决方案整体策略概述：合思助力供应链成本控制
合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，通过优化供应链成本控制“挖出”企业净利润。
财务数字化需理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，在供应链成本控制方面发挥重要作用。
合思通过建立完善的数据采集和分析系统，实现业财数据高效采集，及时掌握业务动态，为企业提供数据赋能业务决策的支持，从而更好地进行供应链成本控制。
核心模块：多维度供应链成本控制解决方案
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连锁零售业综合解决方案：提升效率，把控成本
连锁零售业综合解决方案包括多角色提效，让业务终端和运营中台人员更专注业务开展。业财数据高效采集，涵盖连锁门店和零售营销各阶段场景，有助于及时发现供应链成本控制中的问题。数据赋能业务决策，进行费用处理、数据分析和BI呈现，为供应链成本控制提供精准的数据支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程供应链成本优化
连锁门店业财管理解决方案涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，在各个环节都注重供应链成本控制，确保成本的合理支出。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销，降低成本
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过精准的营销投入和成本核算，实现供应链成本控制在营销环节的优化。 -
全方位财务数字化服务模块：构建供应链成本控制体系
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务模块。这些模块相互协作，构建起完整的供应链成本控制体系，实现对成本的全面管理和监控。
竞争优势：合思在供应链成本控制领域的领先地位
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有雄厚的资金和技术实力，能够在供应链成本控制的技术研发和系统建设上投入更多资源。
秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务覆盖范围广，能够及时响应客户在供应链成本控制方面的需求。
合思拥有先进的对象会计理念和AI数字科技，能够提供更智能、高效的财务数智化服务，在供应链成本控制方面实现精准分析和智能决策。
合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有领先的行业地位，其在供应链成本控制方面的经验和能力值得信赖。
成功案例：合思供应链成本控制成效显著
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鸣鸣很忙：降本增效，优化供应链成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，提升报销体验，释放精力干业务。在财务数字化支持下采购成本同比降低30%，年节约成本5000万，有效实现了供应链成本控制。 -
COMMUNE幻师：精准核算，降低人工成本
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集与打通，每月提供门店税前利润报表，1年将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年，在供应链成本控制方面取得了显著成效。 -
烤匠：数据驱动，提升运营效率
烤匠引入合思费控产品，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善。释放店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，通过精准的数据分析实现了供应链成本的有效控制。 -
可孚医疗：搭建模型，提升人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在供应链成本控制方面实现了质的飞跃。
服务体系：全方位保障供应链成本控制
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务，确保在供应链成本控制过程中遇到的问题能够得到快速解决。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为客户提供定制化的解决方案，根据不同企业的供应链特点进行精准的成本控制。
合思为客户提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖连锁门店和零售营销各方面的服务，全面保障供应链成本控制的有效性。
合思提供售后支持，确保客户在使用过程中遇到问题能够得到及时解决，让企业在供应链成本控制方面无后顾之忧。
在当前的市场环境下，连锁零售业需紧跟时代步伐，积极拥抱财务数智化，通过精细化运营和数据驱动决策，做好供应链成本控制，“挖出”企业净利润，实现可持续发展。合思的财务数智化解决方案全流程覆盖，能够为连锁零售企业提供有力支持，帮助企业提升竞争力，应对市场挑战。
如果您想体验合思在供应链成本控制方面的卓越能力，不妨免费试用我们的解决方案，开启连锁零售企业财务数智化转型的新篇章。
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