在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业，在财务数字化转型的道路上与合思携手，开启了一段成功的变革之旅。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中也面临着诸多挑战，而合思的出现为其带来了全新的解决方案。
动力源业务困局：传统管理难适应发展需求
在当今数字化时代，企业财务数字化转型已成为必然趋势。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。对于动力源这样的企业来说，其业务不断拓展，全球化业务布局逐渐形成。然而，面对复杂多样的业务需求，传统的管理方式却显得力不从心。
传统管理方式在应对动力源企业全球化业务发展时，暴露出了诸多弊端。它难以实现高效的信息整合与共享，导致财务数据处理效率低下，无法及时为企业决策提供准确的支持。而且，传统管理方式在成本控制和流程优化方面也存在明显不足，使得企业难以实现降本增效的目标。在这样的背景下，动力源迫切需要一种先进的财务软件功能来推动财务数字化转型。
合思方案赋能：全方位财务数智化服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的财务软件功能。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式不仅提高了财务管理的效率，还大大降低了企业的运营成本。合思的财务软件功能能够帮助动力源实现财务数据的实时监控和分析，为企业决策提供有力支持。
专业高效实施：深入嵌入管理方案
合思团队深知，要想让解决方案真正发挥作用，就必须深入了解动力源的业务需求和流程。于是，合思团队深入动力源内部，与各部门进行了充分的沟通和交流，详细了解了企业的业务特点和财务管理需求。在此基础上，合思团队将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统。
在实施过程中，合思利用自身的技术优势，帮助动力源实现了各系统之间的数据连通和协同工作。通过数据的实时共享和交互，各部门之间的沟通更加顺畅，工作效率得到了极大提高。合思团队的专业和高效，确保了解决方案的顺利实施，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实基础。合思的财务软件功能在实施过程中不断优化和完善，以更好地适应动力源的业务发展。
显著成果呈现：效率提升成本降低
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大大提高了工作效率和业务处理速度。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。通过数字化的费控管理，企业能够更加精准地控制费用支出，避免了不必要的浪费。而且，员工报销周期缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作。这些成果充分体现了合思财务软件功能的强大优势。
动力源高度评价：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够及时响应动力源的需求，为企业提供个性化的解决方案。
在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化和改进解决方案，以满足动力源不断变化的业务需求。这种优质的服务和强大的技术支持，让动力源对合思充满了信任和认可。合思的财务软件功能在动力源的应用中得到了充分验证，为企业的发展提供了有力保障。
合思在助力动力源实现财务数字化转型的过程中，充分展现了其财务软件功能的强大优势。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得更多企业信赖。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供全方位的支持和服务。如果您的企业也想实现财务数字化转型，不妨免费试用合思的财务软件功能，开启企业发展的新篇章。
