在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在使用合思产品后取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据,不仅展现了动力源在财务数字化道路上的成功探索,也引发了我们对其背后故事的浓厚兴趣。下面,让我们一同深入了解动力源的转型之旅。
高端制造巨擘的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,历经多年发展,已成为行业内的领军企业。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工多达3000人,是一家典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展,动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。然而,由于业务的复杂性和多样性,这一需求变得十分复杂。财务多维度分析成为了解决这些问题的关键,企业需要从多个角度对财务数据进行深入剖析,以制定出更加科学合理的管理方案。
合思:为动力源量身定制解决方案
面对动力源复杂的财务需求,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思的无需报销解决方案结合数电票新模式,具有强大的功能。消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一过程不仅大大提高了财务工作的效率,还确保了财务数据的准确性和合规性。财务多维度分析在这个过程中也发挥了重要作用,通过对消费数据的多维度分析,企业可以更好地了解费用的使用情况,优化预算管理。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是为动力源的财务管理带来了新的突破。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源能够更加精准地控制费用支出,提高资金使用效率。
转型成效:效率与成本的双丰收
在合思解决方案的助力下,动力源取得了显著的成效。企业成功实现了财务数字化转型,管理方案顺利嵌入财务信息系统,达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
从效率提升方面来看,动力源实现了300%的效率提升。通过合思的自动化系统,财务人员从繁琐的报销和记账工作中解放出来,能够将更多的时间和精力投入到财务多维度分析等更有价值的工作中。这不仅提高了财务工作的整体效率,也为企业的决策提供了更加及时和准确的财务数据支持。
在成本节约方面,动力源节约了50%的人员成本。由于系统的自动化处理,减少了人工操作的环节,降低了人力成本。同时,员工报销周期缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,也减少了资金的占用时间,提高了资金的使用效率。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,解决了动力源复杂的需求。通过财务多维度分析,企业可以更好地了解不同业务板块、不同地区的财务状况,为企业的全球化战略提供有力支持。
动力源的高度评价:敏捷与专业的完美结合
动力源对合思产品给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求,为其提供个性化的解决方案。在实施过程中,合思也能够及时响应动力源的反馈,不断优化和完善解决方案。
财务多维度分析在合思与动力源的合作中发挥了重要作用。通过对财务数据的多维度分析,合思能够为动力源提供更加深入的财务洞察,帮助企业发现潜在的问题和机会。同时,动力源也能够根据这些分析结果,调整企业的经营策略,提高企业的竞争力。
未来展望:携手共创数字化未来
展望未来,合思与动力源的合作前景十分广阔。合思能持续根据动力源不同阶段的发展需求,提供匹配度更高的财务收支管理解决方案,助力动力源在财务数字化转型进程中不断发展。
合思的开放平台和持续创新能力,有望与动力源开展更多深入合作,共同探索更多数字化应用场景。财务多维度分析将在未来的合作中发挥更加重要的作用,通过不断拓展分析维度和深度,为企业提供更加全面和精准的财务信息。
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