在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想站稳脚跟、谋求发展，财务数字化转型迫在眉睫。然而，转型之路并非一帆风顺，企业面临着诸多痛点与挑战，尤其是采购成本控制方面，难题重重。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，应运而生。它就像黑暗中的明灯，致力于帮助企业解决财务数字化转型中的各类难题，在采购成本控制等方面发挥着关键作用。
合思：财务数智化的先锋力量
合思创立于2014年，是备受瞩目的专精特新企业。自成立以来，已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实保障。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一个功能强大的“财务管家”，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，有效助力企业实现采购成本控制。
使命愿景：引领企业财务新未来
合思有着明确而伟大的使命与愿景。其使命是让未来财务人更轻松，为企业提供更科学的降本增效方案，助力企业实现业财融合。在采购成本控制方面，合思深入了解企业需求，从源头出发，优化采购流程，降低采购成本。愿景是通过广泛连接构建更开放的服务生态，为用户提供更敏捷的财务数字化体验，让有限更有效。合思深知企业资源有限，通过自身的技术和服务，让企业的每一笔资金都能发挥最大价值，实现采购成本的有效控制。
多元模块：全方位满足企业需求
- 合思费控：流程数字化先锋
合思费控涵盖差旅申请、商旅线上订购、审核对账等功能模块，实现全流程数字化费控管理。在采购成本控制上，它能够对采购相关的费用进行精准把控，从采购申请到费用报销，每一个环节都严格管理，避免不必要的成本支出。 - 合思商城：资源聚合的宝库
合思商城聚合多维度供应链资源，提供商旅、用餐等功能，覆盖因公消费全场景。企业在采购过程中，可以通过合思商城选择更优质、更具性价比的供应商，直接降低采购成本。 - 合思档案：高效安全的档案管理专家
合思档案具备应收尽收、智能规则引擎等特点，实现高效、便捷和安全的会计档案管理。在采购成本控制方面，它能准确记录采购相关的财务信息，为成本分析和控制提供可靠依据。 - 收支管理：财务分析的利器
收支管理包括合思付款、合思收款、合思BI，实现发票常态化处理和经营实时化分析。通过对采购收支的实时监控和分析，企业能够及时调整采购策略，控制采购成本。 - 开放的财务数字化应用商店：功能丰富的百宝箱
开放的财务数字化应用商店包含业务应用、发票与税、报销助手等多个板块，提供丰富的功能和模板。企业可以根据自身采购成本控制的需求，选择合适的功能模块，提升采购管理效率。
创新亮点：推动采购成本控制变革
- 无需报销分级标准：精准定位企业数字化阶段
合思将企业费控报销分为L1 – L5五个等级，帮助企业了解自身数字化阶段，实现消费即合规，采购即报销。这一创新标准让企业在采购过程中更加清晰地了解每一笔费用的合规性，避免因违规操作导致的成本增加，有效控制采购成本。 - 数据连通：打破信息孤岛促融合
合思连接发票平台、资金管理平台等，打破信息孤岛，实现业财融合。在采购成本控制方面，数据的连通使得企业能够实时掌握采购资金的流向和发票信息，避免重复采购和资金浪费，提高采购成本控制的精准度。 - 智能对账引擎与上下游协同门户：解决业务难题
智能对账引擎与上下游协同门户解决了企业对公业务“三流合一”难题。在采购业务中，确保采购合同、采购发票和采购资金的一致性，避免因数据不一致导致的成本纠纷和损失，有效控制采购成本。
显著优势：企业降本增效的得力助手
- 降本增效：节约时间与成本
合思能够降低员工报销耗时、减少财务入账归档时间、节约场地和耗材成本。在采购成本控制方面，员工无需花费大量时间在报销流程上，财务人员也能更高效地处理采购相关的财务事务，降低了人力成本和时间成本。 - 合规安全：保障资金安全透明
合思确保企业每一笔支出合规、安全、透明，实现数据安全合规。在采购过程中，严格的合规审查和安全保障机制，避免了采购过程中的腐败和违规行为，保障了采购资金的安全，有效控制采购成本。 - 便捷高效：多方受益的选择
员工省事省心，财务极致释放压力，老板辅助经营决策。在采购成本控制方面，员工能够更便捷地完成采购任务，财务人员能够更轻松地管理采购财务，老板能够根据准确的财务数据做出更科学的采购决策，实现采购成本的有效控制。
精准定位：服务多元目标用户
目标用户包括老板、财务和员工。老板关注企业的整体运营和成本控制，合思为老板提供准确的采购成本数据和分析，帮助老板做出科学的采购决策。财务人员负责企业的财务管理，合思的数字化工具和服务让财务人员能够更高效地处理采购财务事务，实现采购成本的精准控制。员工是采购的执行者，合思的便捷功能让员工在采购过程中更加轻松，同时也避免了因操作不当导致的成本增加。应用场景涵盖机场火、用车用餐、企业购等消费场景，以及销售合同、采购合同等业务场景。在这些场景中，合思都能发挥其优势，实现采购成本的有效控制。
成功案例：实力见证效果
- 动力源：效率提升与成本节约典范
动力源在使用合思后，实现300%效率提升，50%人员成本节约，员工报销周期缩短3周。在采购成本控制方面，动力源通过合思优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。 - 徐福记：差旅费用节约奇迹
徐福记企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。在采购成本控制方面，徐福记通过合思的费控和商城功能，选择更合适的供应商和采购方式，直接降低了采购成本。 - 中交水运规划设计院有限公司：档案管理与成本控制
中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%等。在采购成本控制方面，准确的档案管理为采购成本分析提供了可靠依据，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。
合思凭借其先进的产品和服务，为企业财务数字化转型提供了强大的支持。无论是从功能亮点、产品优势，还是成功案例来看，合思都展现出了卓越的实力。尤其是在采购成本控制方面，合思通过其多元的模块、创新的亮点和显著的优势，为企业提供了全方位的解决方案。我们诚挚地邀请企业加入合思的大家庭，立即免费试用合思的产品和服务，共同开启更科学、更高效的财务数字化管理之旅，让有限更有效，实现采购成本的有效控制。
