在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了透明化财务流程，取得了显著成效。
动力源科技：行业翘楚的发展之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了行业中的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源科技在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源科技拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源科技不断创新，积极拓展业务，其影响力也日益扩大。然而，随着企业规模的不断壮大，财务数字化转型的需求也变得愈发迫切。
传统模式困境：财务转型的痛点突显
随着企业的持续发展，动力源科技面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在新的形势下显得力不从心，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。
各系统之间相互割裂，如同一个个信息孤岛，消费数据的采集与流转变得异常困难。费用支出难以得到有效的管控，这不仅增加了企业的运营成本，也给财务管理带来了诸多挑战。在这种情况下，动力源科技急需一种全新的解决方案，来打破传统模式的束缚，实现透明化财务流程。
合思方案：打造全流程数字化费控平台
合思针对动力源科技的问题，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台实现了全流程数字化费控管理，连接了各类平台，打破了信息孤岛的局面。合思费控的各功能模块能够自动采集、流转消费数据，让每一笔费用的流向都清晰可见。通过连接各平台，实现了数据的实时连通，为企业提供了更加准确、及时的财务信息。
实施变革：打通系统实现全流程数字化
在实施过程中，合思将管理方案嵌入财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化。
利用合思费控的各功能模块，自动采集、流转消费数据。通过连接各平台，实现了数据的无缝对接，让整个财务流程变得更加透明化。员工在进行费用申请和报销时，无需再像以往那样繁琐，系统会自动处理相关流程，大大提高了工作效率。
显著成效：降本增效与合规运营双丰收
通过合思的解决方案，动力源科技实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这让员工能够更加专注于工作，提升了工作积极性。
企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规率达到100%。透明化财务流程让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户赞誉：敏捷服务适配全球化业务
动力源科技对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
合思以其专业的技术和优质的服务，赢得了动力源科技的信任和认可。在动力源科技的全球化发展进程中，合思的解决方案发挥了重要作用，为企业的国际化战略提供了有力支持。
透明化财务流程对于企业的发展至关重要。它不仅能够提高企业的财务管理效率，降低运营成本，还能增强企业的合规性和竞争力。合思凭借其先进的技术和专业的服务，帮助北京动力源科技实现了透明化财务流程的转型，取得了显著的经济效益和社会效益。
如果您的企业也面临财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思能够为您提供专业的解决方案，让有限的资源发挥出更大的效用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启您的透明化财务流程之旅。
