在连锁零售行业的激烈竞争中，一家名为鸣鸣很忙的企业凭借独特的运营模式和敏锐的市场洞察力，迅速崛起。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。而合思财务数智化解决方案的出现，如同一场及时雨，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，也为众多连锁零售企业提供了可借鉴的成功范例。
核心成效：连锁零售的降本增效奇迹
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，仿佛为企业装上了一台高效的引擎。通过实现财务自动化，企业每年节约成本高达5000万。这一数字不仅是财务报表上的亮眼成绩，更是企业精细化管理的有力证明。
在运营效率方面，督导巡店效率大大提高。原本繁琐的巡店流程变得更加顺畅，门店标准化更快落地。鸣鸣很忙在业内的周转率首屈一指，成为了连锁零售行业的标杆。这一切的背后，离不开合思差旅审批效率工具的支持，它让企业的运营管理更加高效、精准。
客户背景与挑战：连锁扩张的成长烦恼
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模，无疑给企业的管理带来了巨大的挑战。
门店标准化落地难成为了制约企业发展的一大难题。不同地区的门店在运营管理上存在差异，如何确保所有门店都能达到统一的标准，是鸣鸣很忙亟待解决的问题。
财务报销流程低效也是企业面临的重要挑战之一。差旅报销与申请脱节，导致员工报销流程繁琐，浪费了大量的时间和精力。发票审核回收难，使得财务人员的工作负担加重，也增加了企业的财务风险。私车公用管控弱，容易引发费用报销的不合理现象，给企业带来不必要的成本支出。差旅审批效率工具的缺失，让这些问题变得更加突出。
解决方案概述：开启业财融合新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案以差旅审批效率工具为核心，涵盖了多个方面的创新举措。
差旅无需报销，让员工告别了繁琐的报销流程。员工在出差过程中的费用支出可以直接通过系统进行记录和结算，无需再填写繁琐的报销单据。这不仅提高了员工的工作效率，也减少了财务人员的审核工作量。
门店发票统一回收管理，解决了发票审核回收难的问题。企业可以通过系统对门店的发票进行集中管理，确保发票的真实性和合法性。同时，系统还可以对发票进行自动分类和统计，为企业的财务管理提供有力支持。
拥抱自动化精细核算，实现了简单高效的业财融合模式。通过差旅审批效率工具，企业可以对各项业务数据进行实时监控和分析，为企业的决策提供准确的依据。
成效与成果：数智化转型的丰硕果实
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。企业实现了99.9%以上的财务自动化，大大提高了财务工作的效率和准确性。采购成本同比降低30%，这一成绩得益于企业对采购流程的优化和对供应商的精细化管理。
结账期缩短，为业务数据洞察打好了基础。企业可以更快地获取财务数据，及时发现业务运营中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。减少不必要的资源浪费，达到了降本增效的目的。差旅审批效率工具在这一过程中发挥了重要作用，它让企业的资源配置更加合理，运营管理更加高效。
客户反馈：数字化转型的坚定支持者
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案的引入，提升了员工的报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，合思差旅审批效率工具也为企业的财务管理提供了有力支持，让企业能够更好地应对市场变化。
孙浩认为，合思解决方案不仅解决了企业当前面临的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。在数字化转型的道路上，鸣鸣很忙将继续与合思合作，共同探索财务数智化的更多可能性。
未来合作与展望：携手共创美好未来
双方有望在更多领域展开合作，进一步深化业财融合。通过差旅审批效率工具的不断升级和优化，企业可以实现更加精细化的管理，提升运营效率和竞争力。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身的技术优势和专业经验，为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和解决方案。双方将共同探索财务数智化的更多可能性，为连锁零售行业的发展做出更大的贡献。
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