合思助力北京动力源科技,开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业实现财务数字化转型已成为提升竞争力、实现降本增效的关键路径。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力企业在财务领域实现了质的飞跃。

合思助力北京动力源科技,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业实现财务数字化转型已成为提升竞争力、实现降本增效的关键路径。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力企业在财务领域实现了质的飞跃。

动力源科技:高端制造的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,犹如一颗冉冉升起的新星,在高端制造领域绽放着耀眼的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,开启了新的发展征程。

如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。其规模宏大,业务广泛,在高端制造领域占据着重要的地位。然而,随着企业的不断发展,传统的财务管理模式逐渐难以满足日益复杂的财务需求,一场财务变革势在必行。

传统财务困境:复杂需求下的痛点凸显

在企业的发展进程中,动力源面临着诸多复杂的财务需求。传统的财务管理模式犹如一辆老旧的马车,在数字化的道路上显得力不从心。

在费用控制方面,传统模式难以实现精细化的闭环管理。每一次差旅费用申请,都像是一场繁琐的旅程,从申请到审批,再到报销,各个环节缺乏有效的衔接和监控,导致费用支出难以得到精准控制。

财务流程效率低下也是一个突出的问题。大量的纸质文件、手工操作,使得财务工作的流转速度缓慢。差旅费用申请的流程繁琐,审批时间长,员工需要花费大量的时间和精力在这些事务上,严重影响了工作效率。

合思方案:全方位财务数字化服务来袭

面对动力源的财务困境,合思挺身而出,提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。

合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台,提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能,能够将企业的各种消费行为进行整合,让企业对每一笔支出都了如指掌。费控报销功能,简化了差旅费用申请等报销流程,实现了全流程的数字化管理。收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,也为企业的财务管理提供了有力的支持。

实施过程:数字化打通财务全流程

合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统,利用自身强大的产品功能,开启了一场财务数字化的变革之旅。

合思费控的全流程数字化费控管理,就像是一条无形的纽带,将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统紧密连接起来。在差旅费用申请环节,员工只需在系统中轻松操作,即可完成申请流程。系统会自动进行审批,根据预设的规则进行费用控制,确保每一笔费用都合理合规。同时,整个流程实现了数字化记录,方便后续的查询和统计。

合思商城提供全场景智能差旅管理,为企业的差旅活动提供了一站式的解决方案。从预订机票、酒店到租车等,员工可以在商城中轻松完成,优化了从消费到入账的全流程。差旅费用申请在这个过程中变得更加便捷,员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。

合思档案实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。所有的财务数据都以电子档案的形式存储,方便企业进行查阅和管理。这不仅提高了工作效率,还降低了档案管理的成本。

显著成果:降本增效的惊人蜕变

经过一段时间的实施,合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,就像给企业的财务工作装上了一台强大的引擎,让财务流程飞速运转。

人员成本节约了50%,企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周,差旅费用申请等报销事务不再是员工的负担,员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。

这些成果不仅助力动力源实现了降本增效,还确保了企业的合规经营和低碳运营。在数字化的管理模式下,企业的财务运作更加透明、规范,减少了不必要的浪费和风险。

客户评价:敏捷服务,适配全球化业务

动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决,展现出了敏捷的响应能力。

合思丰富的无需报销应用场景,与动力源的全球化业务完美适配。无论是国内的差旅费用申请,还是国际业务中的财务处理,合思都能提供高效、便捷的解决方案。这种强大的适配能力,让动力源在全球化的发展道路上更加从容自信。

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captaincaptain
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