在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思的合作，在费用明细管理方面取得了显著成效，实现了企业财务数字化的华丽转身。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周，这些令人瞩目的数据背后，是合思在费用明细管理领域的强大实力与创新解决方案。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着企业财务数字化转型的迫切需求。在费用明细管理方面，需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一种高效、智能的解决方案来提升费用明细管理的水平。
合思：创新科技赋能财务数字化服务
合思作为一家专注于财务数字化领域的企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。在费用明细管理方面，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用明细管理上，能够实时监控每一笔消费，确保费用的合理性和合规性。合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。这使得动力源在费用明细管理中，能够以最优的价格获取所需的商品和服务，进一步降低了成本。
转型成效：费用明细管理提升企业效益
在合思的助力下，动力源在费用明细管理方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在同样的时间内，能够处理更多的费用明细，大大提高了财务工作的效率。节约了50%的人员成本，通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在费用明细管理方面，能够更加精准地掌握每一笔费用的去向，为企业的决策提供了有力的支持。
敏捷响应：应对复杂需求的可靠伙伴
面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决。在费用明细管理方面，合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内业务还是国际业务，合思都能够提供定制化的解决方案，确保费用明细管理的准确性和及时性。
合思的专业团队能够深入了解动力源的业务特点和需求，为其提供个性化的服务。在面对各种复杂的费用明细管理问题时，能够迅速做出响应，提供有效的解决方案，保障了动力源的业务顺利开展。
深化合作：拓展费用明细管理新领域
合思与动力源过往的合作成效显著，未来双方可继续深化合作，拓展合作领域。在费用明细管理方面，可以在更多业务场景推广数字化解决方案，进一步提升动力源的财务数字化水平和企业竞争力。
双方可以共同探索新的费用明细管理模式，结合动力源的业务发展战略，制定更加完善的财务数字化规划。通过不断优化费用明细管理流程，提高企业的财务管理效率，为动力源的可持续发展提供有力保障。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在费用明细管理方面遇到了难题，不妨选择合思。合思将为您开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的产品，亲身体验合思在费用明细管理方面的强大功能。
