在竞争激烈的连锁零售行业，财务数字化转型已成为企业降本增效、提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思的解决方案，实现了显著的财务数字化成效，为行业提供了可借鉴的成功范例。
核心成效：财务变革显卓越成效
鸣鸣很忙借助合思的无需报销解决方案，在财务领域取得了令人瞩目的成果。首先，门店报账效率大幅提升，至多24小时即可完成，极大缩短了资金周转时间。财务数字化还为企业带来了可观的成本节约，每年节约成本高达5000万。更重要的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，通过精准的财务信息展示，为企业决策提供了有力支持。
客户背景：连锁扩张遇多重挑战
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家，是连锁零售行业的佼佼者。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着诸多挑战。门店标准化落地难，导致各门店运营水平参差不齐。财务报销流程低效问题尤为突出，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的发票审核和回收工作困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查难度大。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
解决方案：合思方案破财务难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅管理方面，实现了成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标、差标自动校验，避免了不必要的费用支出。在发票管理上，门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。在车辆管理方面，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，提高了管理的准确性和效率。通过这些创新的解决方案，鸣鸣很忙有效解决了财务报销流程中的痛点问题，提升了财务信息展示的准确性和及时性。
显著成果：运营提升创行业佳绩
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在运营方面取得了显著的提升。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，各门店的运营水平得到了有效统一。采购成本同比降低30%，有效提升了企业的盈利能力。在库存管理方面，实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这些成果的取得，离不开精准的财务信息展示对业务的指导作用。
客户反馈：数字化成竞争基石
企业CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在休闲零食市场，竞争的关键在于效率。一旦通过数字化形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙通过合思的解决方案，实现了财务数字化转型，提升了财务信息展示的质量和效率，为企业的业务发展提供了坚实的支撑。
未来展望：深化合作促持续发展
鸣鸣很忙未来将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数字化水平，优化业财融合模式。在当前经济环境下，市场变化和挑战不断，通过持续的财务数字化转型，鸣鸣很忙将更好地应对这些挑战，保持在行业中的领先地位。财务信息展示将在未来的合作中发挥更加重要的作用，为企业的决策提供更加精准的支持。
在连锁零售行业，企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验。与合思携手开启财务数智化转型之旅，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。通过提升财务信息展示的质量和效率，企业能够更好地把握市场动态，做出更加明智的决策。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数智化转型之路。
