在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业提升竞争力的关键要素。合思作为行业的先锋者，以其创新科技与专业服务，在采购流程管理领域掀起了一场新浪潮，为企业提供全方位的财务数智化解决方案，助力企业在采购流程管理中实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
合思：采购流程管理数智化的领航者
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。在采购流程管理方面，合思有着独特的优势和丰富的经验。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为采购流程管理提供了有力的支持，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思是专精特新企业，这充分证明了其在技术创新和专业服务方面的实力。公司累计融资超15亿元，在多地设有研发中心和服务网络，拥有7000 + 付费企业、300万 + 用户。这些数据都显示出合思在市场上的认可度和影响力，也为其在采购流程管理领域的发展提供了坚实的基础。
核心利器：助力采购流程管理升级
- 合思费控：采购费用管控的智慧之选
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，在采购流程管理中发挥着重要作用。它覆盖因公消费全场景，实现全流程数字化费控管理。从差旅申请到商旅订购，再到审核对账等各个环节，都能进行有效的管控。
该平台具备发票管理、资金支付、预算管控、智慧财务等模块。在采购流程中，发票管理模块可以确保采购发票的合规性和准确性，资金支付模块能够实现安全、便捷的采购资金支付，预算管控模块可以对采购预算进行实时监控和调整，智慧财务模块则为采购决策提供有力的数据分析支持。
- 合思商城：采购资源整合的高效平台
合思商城是全场景智能差旅管理平台，在采购流程管理中同样具有重要价值。它聚合供应链资源同屏比价，覆盖线上线下消费场景，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。
商城拥有商旅、用餐、员工福利等功能模块。在采购流程中，企业可以通过合思商城进行采购资源的整合和优化，实现更高效的采购决策。例如，在采购商旅服务时，企业可以通过同屏比价功能，选择最适合自己的供应商，降低采购成本。
- 合思档案：采购信息管理的得力助手
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，在采购流程管理中有助于实现采购信息的有效管理。它具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点，能够实现业财一体、管理自动化，降低企业成本。
在采购流程中，合思档案可以对采购合同、发票等相关信息进行电子化管理，方便企业进行查询和统计。智能规则引擎可以对采购信息进行自动分类和审核，提高采购信息管理的效率和准确性。
- 收支管理：采购资金与数据的精准把控
收支管理覆盖发票常态化处理和经营实时化分析，在采购流程管理中能够帮助企业精准把控采购资金和数据。它包括合思付款、合思收款、合思BI，解决三流合一难题，实时掌握收付款和开收票进度，为采购决策提供保障。
在采购资金支付方面，合思付款可以实现安全、快捷的操作，确保采购资金的及时到位。合思收款则可以对采购款项的回收进行有效管理，提高企业的资金流转效率。合思BI可以对采购数据进行深入分析，为企业提供决策支持。
- 开放的财务数字化应用商店：采购流程管理的功能拓展
开放的财务数字化应用商店包含业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联、开放平台等模块，为采购流程管理提供了丰富的功能和数据连接。
企业可以根据自身的采购流程管理需求，选择适合自己的应用模块，拓展采购管理的功能。例如，通过平台互联模块，企业可以与供应商实现更紧密的合作，提高采购效率。
优势凸显：合思在采购流程管理中的卓越表现
与传统财务模式相比，合思在采购流程管理方面具有显著的优势。
- 降本增效显著
合思在采购流程管理中能够帮助企业实现显著的降本增效。例如，合思商城通过聚合供应链资源同屏比价，可以帮助企业节约采购成本。在某企业的实际应用中，合思商城帮助其节约了35%的企业差旅采购费用。
合思档案在采购信息管理方面也能大幅提高效率。它使采购相关档案整理耗时减少67%、组卷耗时减少80%，大大降低了企业的人力成本和时间成本。
- 用户体验提升
在采购流程管理中，合思注重提升用户体验。员工因公采购消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景无需报销，这极大地减轻了员工的负担。
对于财务人员来说，合思的智能识别潜在风险功能可以极致释放他们的压力。在采购审核过程中，系统可以自动识别不合规的采购行为，减少财务人员的审核工作量。
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合规性强
合思通过事前规划和实时风控体系，在采购流程管理中有效拦截不合规费用，确保企业采购支出合规、安全、透明。在采购审批环节，系统会根据预设的规则对采购申请进行审核，对于不合规的申请会及时拦截。 -
数据连通
合思打破采购流程管理中的信息孤岛，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现业财融合。企业可以通过一个平台实时获取采购相关的财务数据和业务数据，为采购决策提供更全面的支持。
成功案例：见证合思在采购流程管理中的价值
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动力源：采购效率大幅提升
动力源作为专精特新小巨人企业，在采购流程管理中引入合思解决方案后，实现了300%的效率提升。通过合思费控的全流程数字化管理，采购申请、审批等环节的时间大大缩短，节约了50%的人员成本，同时缩短员工采购报销周期3周。 -
徐福记：采购成本有效控制
徐福记在使用合思商城进行采购管理后，差旅采购成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。合思商城的同屏比价功能让徐福记在采购商旅服务时能够选择更优质、更低价的供应商，有效控制了采购成本。 -
中交水运规划设计院有限公司：采购信息管理优化
中交水运规划设计院有限公司在采购流程管理中应用合思档案，实现了采购相关信息的业财一体管理。档案整理等各项耗时大幅减少，提高了采购信息管理的效率，降低了企业成本。
开启采购流程管理数智化之旅
合思凭借其先进的技术、全面的产品功能和显著的应用效果，在采购流程管理领域展现出强大的竞争力。未来，合思将继续秉承创新精神，不断优化产品和服务，为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案，助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。
