全流程费用管理平台:开启企业财务数智化新时代

在当今数字化风起云涌的时代,企业的财务收支管理宛如置身于一片错综复杂的迷宫之中。传统的手工报销模式繁琐低效,多系统之间相互割裂,预算管控更是难上加难。这些问题如同沉重的枷锁,严重束缚了企业的运营效率,增加了成本控制的难度。北京合思信息技术有限公司凭借其深厚的技术底蕴和创新的服务理念,推出了全流程费用管理平台,为企业打造了一套行之有效的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中降本增效、合规经营。

全流程费用管理平台:开启企业财务数智化新时代
在当今数字化风起云涌的时代,企业的财务收支管理宛如置身于一片错综复杂的迷宫之中。传统的手工报销模式繁琐低效,多系统之间相互割裂,预算管控更是难上加难。这些问题如同沉重的枷锁,严重束缚了企业的运营效率,增加了成本控制的难度。北京合思信息技术有限公司凭借其深厚的技术底蕴和创新的服务理念,推出了全流程费用管理平台,为企业打造了一套行之有效的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中降本增效、合规经营。

产品背景:传统财务模式的困局突围

在企业数字化转型的浪潮中,传统财务管理模式遭遇了前所未有的挑战。众多企业在发展过程中,自行搭建了大量的自研系统。然而,这些系统就像一个个孤立的岛屿,难以实现有效的整合。例如动力源,先后自建了多个系统,但整体流程变得异常复杂,系统之间的壁垒高耸,数据流通不畅,严重影响了企业的运营效率。汉威科技也面临着类似的问题,企业的支出分散在多个系统中,预算统计难以收口,对公付款与合同管理相互脱节,使得财务管理的难度大幅增加。

手工报销模式的弊端也日益凸显。在这种模式下,员工报销周期漫长,操作体验极差。他们需要花费大量的时间和精力来整理发票、填写报销表单,然后等待漫长的审批流程。而财务人员则需要处理大量的基础工作,如审核发票、录入数据等,不仅工作量巨大,而且价值感极低。江西中机就是一个典型的例子,采取线下报销模式,一年内所有报销集中在12月处理,财务人员不得不连续数周加班,疲惫不堪。

费用管控和预算管理方面同样存在着明显的不足。预算与业务之间缺乏有效的链接,往往只能进行事后管控,导致预算超标现象频繁发生。泽璟制药在这方面就深有体会,企业无法在提单前对员工进行额度控制,也难以实现对部门的总体差旅额度管控,使得预算管理形同虚设。

解决方案:全流程费用管理平台的智慧赋能

全流程费用管理平台为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。它通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个服务领域,为企业提供了一站式的财务管理服务。

在系统集成方面,全流程费用管理平台将企业的HR、BPM、OA、ERP等系统与自身进行同步,打破了数据孤岛的局面,实现了数据的互联互通。企业可以通过一个平台,轻松获取各个系统的数据,进行统一的管理和分析。

预算管控是财务管理的重要环节。全流程费用管理平台整合了第三方管控逻辑,实现了跨系统的预算管理。在提交环节,系统会自动进行预算校验,确保每一笔支出都在预算范围内。同时,系统还能实时监控预算执行进度,为企业提供准确的决策依据。

对公付款方面,全流程费用管理平台通过合同管理台账,实时统计付款和回票进度。企业可以清晰地了解每一笔合同的执行情况,避免出现付款风险。

发票管理是财务管理的难点之一。全流程费用管理平台支持智能校验、极速导入、高效验真等功能,大大提高了发票处理的效率。同时,系统还能自动生成凭证,对接企业的财务系统,实现财务工作的自动化。

核心功能:全流程费用管理平台的卓越优势

全流程费用管理平台具有多方面的核心功能与优势。其中,无需报销功能是一大亮点。员工因公消费时,无需垫资、无需开票,消费行为受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一功能不仅提升了员工的幸福感,也大大提高了财务工作的效率。

系统连接能力强也是全流程费用管理平台的重要优势之一。平台采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化的方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,加快了业务处理和数据统计的效率。企业可以通过平台,轻松实现与其他系统的集成,实现数据的共享和协同。

全流程费用管理平台还能实现多维度管控。它可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验,实时监控预算执行进度。同时,平台还对合同管理、发票处理等环节进行精细化管理,确保企业的财务合规。

应用场景:全流程费用管理平台的广泛实践

全流程费用管理平台在多个行业和企业得到了广泛的应用。在制造业,派克新材通过引入全流程费用管理平台 + 银企直连,报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。赛傲生物也取得了显著的成效,报销效率提升了65%,差旅预算节省了100万元,财务核算效率提升了90%。

在医药行业,泽璟制药累计服务了1700 + 场学术会议活动,通过全流程费用管理平台,审批效率提升了50%,人力成本节约了30%。斯利安药业也实现了业财口径更统一、费用管控更有效、业务执行更透明的目标。

在科技行业,动力源员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。亿嘉和科技通过全流程费用管理平台,消除了企业费控报销的“精神内耗”,实现了从申请到存档的全流程闭环管理,员工报销周期大幅缩短。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,希望提升运营效率、降低成本、加强合规管理,不妨选择全流程费用管理平台。它将以专业的服务和强大的技术支持,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用全流程费用管理平台,开启企业财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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