在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业亟需寻求新的增长路径。通过精细化运营和财务数智化转型来提升竞争力、挖掘净利润，成为了连锁零售企业的必然选择。合思作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业提供了极具价值的参考和财务智能化转型解决方案。
市场风云：传统模式遭遇新挑战
当前连锁零售市场依然呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却显得力不从心，难以满足复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，往往导致决策滞后。
同时，市场环境的不断变化，促使企业必须从粗放式的增长模式转向精细化增长模式。在这种形势下，传统管理模式的短板愈发明显，连锁零售企业急需一套先进的财务智能化转型解决方案来应对挑战。
痛点剖析：精细化运营困境待解
连锁零售业在运营过程中面临着诸多痛点。在消费者精细化运营方面，企业很难评估投入的有效性和回报价值。对于每一笔投入，无法精准地判断是否能带来预期的收益，这使得企业在消费者运营上常常陷入迷茫。
在产品精细化运营方面，确定产品是否盈利以及毛利润能否覆盖间接成本成为难题。企业难以准确核算每个产品的真实成本和利润情况，导致资源分配不合理。
营销活动精细化运营也存在问题。不同营销活动的收益率测算困难，延迟的成本分析可能会造成经济损失。企业无法及时了解营销活动的效果和成本，使得营销决策缺乏科学依据。
此外，企业还面临着财务报销流程低效、数据时效性差、业财融合不足等问题。这些问题严重制约了企业的发展，而合思的财务智能化转型解决方案正是解决这些痛点的关键。
策略蓝图：搭建财务数字化的四梁八柱
合思认为，做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。这四个要素有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业决策提供支持。只有具备专业知识和丰富经验的人才，才能真正发挥数据的作用。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时和完整地流转。完善的体系能够规范数据的收集、处理和分析过程，保证数据的质量。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据结合起来，能够让企业更好地了解业务运营情况，及时发现问题并做出调整。
工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的决策依据，通过可视化的界面和分析报告，让管理者能够快速了解企业的财务状况和业务运营情况。合思的财务智能化转型解决方案正是基于这四个要素构建而成，为连锁零售企业提供了全面的支持。
核心引擎：综合解决方案驱动转型
合思为连锁零售业提供了一套综合的财务智能化转型解决方案。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策三个核心模块。
多角色提效涵盖了业务终端、运营中台和管理决策各层面人员。通过优化工作流程和提供便捷的工具，提高了各个岗位人员的工作效率。业务人员能够更快速地完成业务操作，运营人员能够更好地监控业务流程，管理人员能够更准确地做出决策。
业财数据采集覆盖了连锁门店和零售营销的全流程。从门店的销售数据到营销活动的投入产出数据，都能够进行全面、准确的采集。这为企业的财务分析和业务决策提供了丰富的数据支持。
数据赋能决策包括费用处理、数据分析和BI呈现等环节。通过对数据的深入分析，企业能够及时发现问题、预测趋势，并做出科学的决策。可视化的BI呈现能够让管理者更直观地了解企业的财务状况和业务运营情况。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这些方案针对连锁零售企业的具体需求，提供了个性化的解决方案，帮助企业实现精细化运营和财务数字化转型。
竞争法宝：合思优势凸显价值
合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过广泛连接各类合作伙伴，合思能够为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
公司成立以来累计融资超15亿元，强大的资金支持为企业的发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。合思的财务智能化转型解决方案凭借这些优势，在市场上脱颖而出。
成功典范：案例见证转型成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。高频出差人员得到了解放，报销体验得到了极大提升。同时，实现了财务自动化，降低了采购成本。企业的运营效率得到了大幅提高，为企业的发展注入了新的动力。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率，降低了店长管理成本。实现了业财融合，节省了企业成本。企业的财务管理更加规范，业务运营更加高效。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中，门店的经营业绩得到了显著提升。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级精细化运营和日利润报表分析，提升了营销决策的有效性。企业能够更精准地了解产品的销售情况和利润情况，从而做出更科学的营销决策。这些成功案例充分证明了合思财务智能化转型解决方案的有效性和可靠性。
服务护航：专业团队助力前行
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的撰写提供了内容指导、研究、策划和调研等支持。同时，感谢所有参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。
此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为客户提供服务。无论是售前咨询还是售后支持，合思都能够为企业提供全方位、一站式的服务。
连锁零售业正处于变革的关键时期，财务数智化转型是实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思凭借其专业的财务智能化转型解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助连锁零售企业应对挑战，实现可持续发展。
