在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，也在积极探索财务数字化转型的有效路径。而合思，凭借其卓越的技术实力和创新的解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化转型支持，带来了显著的积极影响。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：行业先锋的财务挑战
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。其业务广泛，拥有众多子公司和生产基地，员工数量众多。在企业的发展过程中，动力源积累了大量的业务数据和财务信息。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂需求。传统的管理方式难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。例如，在费用报销和在线支付管理方面，传统模式效率低下，容易出现人为错误，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。而且，随着企业业务的不断拓展，动力源需要更加高效、智能的财务解决方案来支持其发展。
合思方案：全方位的财务数字化服务
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在在线支付管理方面，合思的平台实现了支付流程的自动化和智能化。员工可以通过平台直接发起支付申请，系统会根据预设的规则进行审核和处理，大大提高了支付效率。同时，平台还提供了实时的支付监控和预警功能，确保资金的安全和合规。合思的平台还支持多种支付方式，满足了动力源多样化的业务需求。
服务流程：定制化部署与持续优化
合思在为动力源提供服务时，遵循了一套科学、严谨的通用服务流程。首先，合思的专业团队深入了解动力源的具体需求，与企业的财务、业务等部门进行充分沟通，掌握企业的业务流程和财务状况。然后，根据动力源的需求，合思进行系统的定制与部署。在这个过程中，合思的技术团队充分发挥其专业优势，对平台进行个性化配置，确保平台能够与动力源的现有系统无缝对接。接着，合思为动力源的员工开展了全面的培训。通过线上线下相结合的方式，让员工熟悉平台的操作流程和功能特点，提高员工的使用效率。最后，系统正式上线并进入持续优化阶段。合思的运维团队会定期对平台进行维护和升级，根据动力源的使用反馈及时调整和优化平台功能，确保平台始终保持高效稳定的运行。在整个服务过程中，合思始终将在线支付管理作为重点关注的环节，不断优化支付流程，提高支付的安全性和便捷性。
显著成效：降本增效与合规经营
通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。合思帮助动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。在在线支付管理方面，员工报销周期从原来的数周缩短到了一周以内，大大提高了员工的满意度。同时，合思的平台为动力源提供了更加精准的财务数据和分析报告，帮助企业管理层做出更加科学的决策。此外，平台的合规性管理功能确保了动力源的财务收支符合相关法律法规和企业内部制度的要求，有效降低了企业的合规风险。在低碳运营方面，合思的电子会计档案系统减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。
客户认可：敏捷服务赢得赞誉
虽然在实际案例中未提及客户评价与反馈，但我们可以合理推测，动力源对合思的服务非常满意。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务高度契合，能够满足企业在不同地区和业务场景下的需求。合思的专业团队能够第一时间解决动力源在财务数字化转型过程中遇到的复杂需求，为企业的发展提供了有力的支持。动力源认可合思在在线支付管理等方面的专业能力和创新解决方案，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思凭借其先进的技术和优质的服务，已帮助众多企业实现了财务数字化转型，取得了显著的降本增效和合规经营成果。如果您的企业也想在在线支付管理等方面实现突破，提升财务效率和管理水平，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章！
