连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新征程

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式在复杂多变的市场环境中逐渐显得力不从心。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业提供了财务数智化转型的解决方案,助力企业挖出净利润,实现财务信息共享,提升企业核心竞争力。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新征程
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式在复杂多变的市场环境中逐渐显得力不从心。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业提供了财务数智化转型的解决方案,助力企业挖出净利润,实现财务信息共享,提升企业核心竞争力。

市场形势:连锁零售的数字变革浪潮

当前,连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势,市场规模不断扩大。然而,传统的人工管理模式却难以适应这复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢,准确性也大打折扣。企业决策往往滞后,对市场的反应迟缓,难以在激烈的市场竞争中占据优势。

未来,连锁零售业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策将成为企业运营的核心,云计算和大数据技术的应用将为企业提供更强大的数据分析能力。人工智能将在财务管理中发挥重要作用,提高工作效率和决策的科学性。数字化供应链管理也将成为主流,实现供应链的高效协同和优化。在这个数字化变革的浪潮中,财务信息共享将成为企业实现转型的关键。

痛点分析:连锁零售运营的财务困局

连锁零售企业在运营过程中面临着诸多痛点。在消费者经营方面,企业投入大量资金进行营销活动,但却难以评估这些活动的有效性和回报价值。大量的营销投入犹如石沉大海,无法确定是否真正带来了客户增长和销售提升。

在产品运营方面,企业难以确定产品套组和单品的盈利情况。产品毛利润能否覆盖间接成本不明确,这使得企业在产品定价和产品线调整上缺乏科学依据。营销活动的ROI测算延迟,企业可能在不知不觉中陷入盲目营销,造成经济损失。

同时,财务数据的时效性要求越来越高。传统的会计事后算账模式已无法满足企业的需求,财务需要从后台走向前台,成为“业务合伙人”,参与事前预测和过程把控。只有实现财务信息共享,才能打破信息壁垒,让财务和业务部门紧密协作,共同应对市场挑战。

解决方案整体策略概述:数智财务的四梁八柱

合思认为,做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人才能够深入挖掘和解读数据,为企业决策提供有价值的建议。他们具备敏锐的数据分析能力和丰富的财务经验,能够从海量的数据中发现潜在的问题和机会。

体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系,能够确保数据的准确、及时、完整。这个体系涵盖了数据采集、处理、分析和报告等各个环节,为企业提供了一个标准化、规范化的财务管理流程。

业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据结合起来,遵循业务规律,能够让财务更好地服务于业务。财务人员需要深入了解业务流程,将财务数据与业务指标相结合,为业务决策提供支持。

工具是财务数字化的皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式,能够让管理者快速了解企业的财务状况和经营成果。通过先进的财务管理系统,实现财务信息共享,让管理者随时随地掌握企业的财务动态。

核心模块:合思的数智财务解决方案矩阵

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程的财务数智化赋能
    合思的连锁零售业综合解决方案,提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过多角色提效,实现业财数据的高效采集,让业务和财务数据能够实时同步,实现财务信息共享。

该解决方案涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等各个环节,能够帮助企业挖掘潜在的净利润。通过对费用的精细化管理,降低企业的运营成本;通过数据分析,为企业提供决策支持,优化业务流程。

  • 连锁门店业财管理解决方案:门店全生命周期的利润挖掘
    连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。

在门店选址阶段,通过对市场数据和财务数据的分析,为企业提供科学的选址建议。在门店经营过程中,实时监控门店的财务状况和经营指标,及时发现问题并进行调整。通过财务信息共享,实现总部对门店的远程管控和精细化管理。

  • 全域营销ROI提升解决方案:精准营销的财务保障
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI,实现精准营销。

通过对营销数据的实时分析,企业可以评估营销活动的效果,及时调整营销策略。同时,该解决方案还能够实现财务信息共享,让财务部门能够实时了解营销活动的费用支出和收益情况,为营销决策提供支持。

竞争优势:合思的专业实力与服务网络

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态,能够与各种企业系统进行集成,实现财务信息共享。双轮驱动的模式创新,将技术创新和业务模式创新相结合,为企业提供更优质的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,简化了报销流程,提高了工作效率。

合思凭借其专业的服务和先进的解决方案,为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。无论是大型连锁企业还是中小型零售企业,都能够从合思的解决方案中受益。

成功案例:标杆企业的财务数智化转型之路

  • 鸣鸣很忙:标准化运营与成本节约
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。通过实现门店标准化运营,鸣鸣很忙年节约成本5000万。财务信息共享让企业的财务管理更加透明、高效,为企业的发展提供了有力支持。

  • COMMUNE幻师:业财融合与效率提升
    COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联、合思档案等系统,提高了店长报销效率,实现1小时付款、当天关账。通过合思系统实现业财融合,每月提供门店税前利润报表,降低门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。财务信息共享让业务和财务部门能够更好地协作,共同推动企业的发展。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化经营与人员效能提升
    合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现财务精细化经营分析,指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”,释放店长精力,提高门店人效。通过财务信息共享,企业能够及时了解门店的经营情况,做出科学的决策。

  • 可孚医疗:互联网营销精细化运营
    可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表,保障精细分析,提升财务审核、分摊、制表效率,缩短单据时效和报表产出时效。财务信息共享让企业能够实时掌握营销活动的效果,优化营销策略。

服务体系:专业团队的全方位支持

合思拥有一支专业的写作团队,包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为企业提供全方位的服务。

同时,合思感谢所有参与访谈调研的企业,以及内容支持、业务支持和审阅校对人员。正是他们的共同努力,才使得《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》能够顺利发布,为连锁零售企业提供有价值的参考和指导。

《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》为连锁零售企业在财务数智化转型方面提供了全面的参考和指导。合思凭借其专业的服务和先进的解决方案,已帮助众多标杆客户实现降本增效、合规经营和低碳运营。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的财务数智化解决方案,在激烈的市场竞争中挖出更多净利润,实现可持续发展。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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