合思助力动力源,开启财务数字化出差预算控制新篇章

在企业的日常运营中,出差预算控制是财务管理的重要环节。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在出差预算控制等方面取得了显著成效。

合思助力动力源,开启财务数字化出差预算控制新篇章
在企业的日常运营中,出差预算控制是财务管理的重要环节。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在出差预算控制等方面取得了显著成效。

动力源:行业先锋的财务挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源业务聚焦多板块,拥有众多客户,产品应用广泛。2022年,该公司更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

然而,随着企业的发展壮大,动力源面临着一系列财务难题。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规困难;系统割裂,数据分散,信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构复杂,各主体流程繁复。这些问题不仅影响了员工的工作效率,也增加了企业的运营成本,在出差预算控制方面更是力不从心。

合思方案:量身定制的出差预算控制利器

合思为动力源提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这使得各系统之间的数据能够流畅互通,为出差预算控制提供了准确的数据基础。

在产品应用上,合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,财务统一对账。系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,进一步提高了出差预算控制的灵活性和精准性。

显著成效:出差预算控制的质的飞跃

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在出差预算控制等方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅提高了员工的出差体验,也使得出差预算控制更加透明和高效。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,从手动制作单据到智能制单,大大提高了财务管理的效率。

管理方面,实现了事中控制、事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。在出差预算控制上,能够根据实时数据进行调整和优化,确保出差费用在预算范围内。

客户评价:合思服务,值得信赖

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思在出差预算控制等方面的专业能力和服务质量。

未来展望:深度合作,持续优化出差预算控制

未来,合思将继续与动力源深度合作,根据动力源的业务发展和组织变化,不断优化解决方案。在出差预算控制方面,将进一步提升精准度和智能化水平,助力动力源在财务数字化领域持续取得进步,实现更高效的运营和管理。

众多像动力源这样的企业都在合思的助力下实现了财务数字化转型和显著的成效提升,在出差预算控制方面更是有了质的飞跃。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战和需求,不妨选择合思,开启高效、合规、智能的财务数字化之旅。现在可以免费试用合思的解决方案,亲身体验出差预算控制等方面的卓越成效。

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captaincaptain
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