合思财务数字化解决方案助力动力源优化差旅管控流程

在企业财务管理的征程中,高效的差旅管控流程是提升运营效率、降低成本的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,通过引入合思财务数字化解决方案,在差旅管控流程等方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短,工作效率显著提升,会计工作量和人员成本也大幅降低,为企业的发展注入了新的活力。

合思财务数字化解决方案助力动力源优化差旅管控流程
在企业财务管理的征程中,高效的差旅管控流程是提升运营效率、降低成本的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,通过引入合思财务数字化解决方案,在差旅管控流程等方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短,工作效率显著提升,会计工作量和人员成本也大幅降低,为企业的发展注入了新的活力。

动力源:行业先锋的管理困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源业务聚焦多板块,客户广泛,其产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

然而,随着企业的不断发展,动力源在差旅管控流程等财务管理方面面临着诸多挑战。企业拥有大量自研系统,这些系统之间难以整合,导致多系统操作体验差。数据分散滞后,使得财务信息难以实时准确获取。传统手工报销模式弊端丛生,业务报销模式复杂,组织架构流程繁复,极大地影响了工作效率。

合思方案:量身定制的智慧之钥

面对动力源的困境,合思为其提供了一套全面的解决方案,涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面,合思将动力源HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控同步,实现了数据的互联互通。

在产品应用上,合思助力动力源实现了无需报销模式。业务人员在差旅管控流程中的消费免垫资、免开票,大大减轻了员工的负担。系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的财务管理提供了更多的可能性。

成效显著:差旅管控流程全面升级

应用合思解决方案后,动力源的差旅管控流程得到了全面革新。多系统集成让数据互通无阻,操作体验得到了质的提升。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

员工填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,让员工能够更加专注于工作。财务审批有了可靠依据,费控更加合规,结算更加统一。管理层面实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据,从而做出高效决策。

客户心声:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化,用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步优化差旅管控流程。

合思的财务数字化解决方案已在动力源取得显著成效,未来双方将继续深化合作,为动力源的持续发展提供有力支持。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,尤其是在差旅管控流程方面存在困扰,不妨考虑选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案,开启高效、智能的财务管理之旅,让您的企业在财务管理的道路上大步向前。

在当今竞争激烈的商业环境中,优化差旅管控流程是企业提升竞争力的重要举措。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,已经帮助动力源实现了财务管理的飞跃。相信合思也能为更多企业带来同样的价值,让企业在财务管理中占据优势地位。差旅管控流程的优化,不仅能够提高企业的运营效率,还能降低成本,为企业的可持续发展奠定坚实基础。选择合思,就是选择高效、智能的财务管理未来。

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captaincaptain
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