在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源实现了财务数字化的华丽转身，取得了令人瞩目的核心成效。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：数字化转型前的探索之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，其商业版图不断扩张，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着业务的蓬勃发展，动力源面临着复杂的管理需求和全球化业务的挑战。在传统的财务管理模式下，难以实现精细化闭环管理，成本居高不下，效率提升遭遇瓶颈。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以实现降本增效的目标。现代差旅管理工具在这样的背景下，成为了企业寻求突破的关键因素之一。
合思方案：构建财务数字化的强大引擎
合思针对动力源的实际需求，提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能，让企业的消费行为更加透明、高效。通过整合各类消费渠道，实现了消费数据的集中管理和分析，为企业的成本控制提供了有力支持。费控报销模块，打破了传统报销的繁琐流程，员工无需再为报销而烦恼，大大提高了工作效率。现代差旅管理工具在其中发挥了重要作用，让差旅费用的管理更加便捷、精准。
收付款管理模块，实现了企业资金的实时监控和高效流转。通过与银行系统的对接，确保了资金的安全和及时到账。财务收支经营分析功能，为企业管理层提供了全面、准确的财务数据和分析报告，帮助企业做出科学的决策。电子会计档案模块，实现了会计档案的电子化管理，提高了档案的存储和查询效率。
显著成效：效率与成本的双重飞跃
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。企业的工作效率实现了300%的提升，原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上。现代差旅管理工具的应用，让差旅安排更加合理，减少了不必要的时间浪费。
人员成本方面，节约了50%。通过自动化的流程和智能的管理工具，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也从原来的数周缩短到了一周以内，大大提高了员工的满意度。现代差旅管理工具在提升员工体验和企业效率方面发挥了重要作用。
客户心声：敏捷响应与全球化适配
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着复杂多样的需求。合思凭借其敏捷的响应能力和丰富的应用场景，总能第一时间解决动力源遇到的问题。
合思的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美适配，为企业的国际化发展提供了有力支持。无论是在国内还是国外，员工都能享受到便捷、高效的财务管理服务。现代差旅管理工具的全球化布局，让企业的差旅管理更加轻松、顺畅。
未来展望：深化合作共谱新篇
未来，合思将继续与动力源深化合作，进一步优化财务数字化管理方案。双方将共同探索更多的应用场景和创新模式，助力动力源在全球化业务中取得更好的发展。
随着市场环境的不断变化和企业需求的不断升级，合思将持续投入研发，不断提升产品和服务的质量。现代差旅管理工具也将不断迭代升级，为企业提供更加智能、高效的差旅管理解决方案。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将以其专业的团队、先进的技术和丰富的经验，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，您可以免费试用我们的现代差旅管理工具，亲身感受合思的魅力！
