在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。然而，这一过程中，企业面临着诸多痛点与挑战，如业财割裂、费用支出管理困难等问题，严重制约了企业的发展。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其敏捷的财务收支管理平台应运而生，为企业解决这些难题提供了有效的途径，尤其在动态预算管理方面具有显著优势。
行业痛点：数字化转型的绊脚石
企业在财务数字化转型的道路上，业财融合难题如同一座大山横亘在前。财务与业务部门诉求不同，沟通存在障碍。业务流程缺乏规范化和标准化，导致财务数据与业务数据难以有效整合。
费用支出管理同样令人头疼。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性较差。传统的管理方式在搭建费控管理功能模块时，无法做到精准定位，难以适应企业组织结构的变化。这些问题使得企业的动态预算管理难以实现精细化和高效化。
合思实力：财务数智化的领航者
合思（原易快报）创立于2014年，是专精特新企业，在财务数智化领域拥有深厚的积累。公司累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其技术研发和服务拓展提供了坚实保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思汇聚了众多优秀的技术人才，不断推动产品的创新升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
其敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，为动态预算管理奠定了坚实的基础。
使命愿景：助力企业新财智之旅
合思的使命是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。在动态预算管理方面，通过精准的预算规划和控制，帮助企业合理分配资源，降低成本，提高利润。
愿景是推动企业财务数字化转型，助力企业进入“新财智世界”，实现业财融合，成为企业财务管理的得力助手。通过先进的技术和创新的模式，合思致力于为企业打造一个高效、智能的财务环境，让动态预算管理更加科学、精准。
中台架构：稳固的管理支撑体系
平台涵盖业务中台、数据中台和财务中台，形成了一个稳固的管理支撑体系，为动态预算管理提供了有力的保障。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源。通过对业务流程的梳理和规范，使得业务数据能够准确、及时地传递到财务系统，为动态预算管理提供可靠的数据支持。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。通过对大量财务和业务数据的分析和挖掘，帮助企业发现潜在的问题和机会，为动态预算的调整和优化提供依据。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，其中动态预算管理是核心功能之一。通过财务中台，企业可以实现对预算的实时监控和调整，确保预算的执行符合企业的战略目标。
创新模式：无需报销的变革之路
合思具有“无需报销”的创新模式，分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变。在动态预算管理中，这种创新模式同样具有重要意义。
在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验得到提升。同时，企业可以更加精准地掌握费用支出情况，为动态预算管理提供更准确的信息。
在L5高级无需报销阶段，智能化手段渗入报销各环节，全流程无需人工参与。这不仅提高了报销效率，还减少了人为因素对预算执行的影响，使得动态预算管理更加自动化、智能化。
产品优势：全方位的管理保障
合思的财务收支管理平台具有连接广泛的优势，能整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在动态预算管理中，通过数据的实时共享和交互，企业可以及时了解预算的执行情况，做出快速的调整。
提供综合解决方案，涵盖费控管理各环节。从预算编制到预算执行，再到预算调整和分析，合思的平台都能提供全面的支持，确保动态预算管理的全过程得到有效控制。
具有强大的场景定义能力和系统集成能力，可适应复杂多样的需求。不同行业、不同企业的预算管理需求各不相同，合思的平台能够根据企业的实际情况进行定制化配置，满足企业动态预算管理的个性化需求。
支持业财一体化，打破数字孤岛和业务枷锁，构建清晰的业务环境。通过业财一体化，财务数据和业务数据实现了深度融合，为动态预算管理提供了更全面、准确的信息。
目标用户与场景：广泛的应用空间
目标用户包括各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有需求的企业。这些企业通常具有复杂的业务流程和较高的预算管理要求，合思的平台能够为他们提供有效的动态预算管理解决方案。
应用场景广泛。在医药行业，满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销效率。通过动态预算管理，企业可以合理安排活动和差旅费用，确保预算不超支。
在软件行业，厘清项目制行业的费用归集和结算。通过对项目预算的精细化管理，确保每个项目的成本得到有效控制，提高项目的盈利能力。
在连锁经营行业，解决报销数字化程度低、供应商管理困难等问题。通过动态预算管理，企业可以对各门店的费用支出进行实时监控和调整，优化供应商管理，降低采购成本。
成功案例：实践验证的卓越效果
中国某知名制药公司通过合思定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯，银企直连一键支付。在动态预算管理方面，该公司能够更加精准地控制讲者费用支出，确保预算的合理使用。同时，通过银企直连，提高了支付效率，减少了资金占用成本。
中国某上市软件服务公司使用费控软件提高报销审批效率、削减运维成本。在动态预算管理方面，该公司通过对报销流程的优化和控制，减少了不必要的费用支出，同时提高了预算执行的效率。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思解决对公付款业务难题，提高运营效率。在动态预算管理方面，该品牌通过对各门店的预算管理和成本控制，优化了供应链管理，降低了采购成本，提高了整体运营效率。
客户对平台的效率提升、合规性保障等方面给予高度评价。在动态预算管理方面，合思的平台帮助企业实现了预算的精准控制和动态调整，提高了企业的财务管理水平和竞争力。
合思敏捷的财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的模式和显著的优势，为企业财务数字化转型提供了有力支持。在动态预算管理方面，更是具有独特的优势，能够帮助企业实现精准的预算规划、实时的预算监控和灵活的预算调整。
如果您想体验合思财务收支管理平台在动态预算管理方面的卓越功能，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化的新篇章。
