在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，通过与合思合作，在财务数智化领域取得了显著成效，实现了降本增效和精细化运营。下面，就让我们一同深入了解鸣鸣很忙的成功故事，探寻其中的奥秘，在这个过程中，费用预测与控制始终贯穿其中，为企业的发展保驾护航。
一鸣惊人：鸣鸣很忙核心成效彰显
鸣鸣很忙在合思解决方案的助力下，犹如一颗璀璨的新星在零食连锁行业中闪耀。该企业实现了10000家加盟门店的全部标准化运营，这一壮举堪称行业典范。门店要货24小时必达，高效的物流配送体系确保了商品的及时供应，让消费者能够随时享受到新鲜美味的零食。
零食周转率平均15天，这一数据体现了鸣鸣很忙强大的库存管理能力。快速的周转不仅减少了库存积压，降低了库存成本，还提高了资金的使用效率。费用预测与控制在其中发挥了重要作用，通过精准的预测，合理控制库存水平，避免了不必要的成本支出。
财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这是一个令人惊叹的数字。拥有可指导业务动作的财务报表，让企业的管理层能够根据准确的财务数据做出科学的决策，进一步优化业务流程，提升企业的运营效率。费用预测与控制在财务数字化的过程中，为成本的节约和决策的科学性提供了有力支持。
忙中思变：鸣鸣很忙背景与挑战剖析
鸣鸣很忙旗下拥有两大品牌，全国门店超10000家，在规模上已经成为行业的领军者。然而，在高效的门店运营体系背后，却隐藏着低效的财务报销流程问题。
差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅活动时，往往无法及时准确地进行费用申请和报销，导致费用支出的混乱。门店多发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力物力，还容易出现错误和漏洞。私车公用管控弱，使得企业在车辆使用费用方面难以进行有效的费用预测与控制，增加了不必要的成本支出。
这些问题的存在，严重影响了企业的财务管理效率和成本控制能力，成为了鸣鸣很忙进一步发展的绊脚石。
合思妙方：解决方案概述解读
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一剂良药，为企业的财务报销流程带来了新的生机。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过合思的解决方案，员工在进行差旅活动时，无需再进行繁琐的报销流程，系统会自动根据企业的费用政策进行审核和控制，确保费用支出的合理性。这不仅提高了员工的工作效率，还为企业节约了大量的管理成本，实现了费用预测与控制的精准化。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，高效收票核票。合思的解决方案实现了门店发票的统一管理，通过智能化的系统，自动对发票进行审核和分类，大大提高了发票处理的效率。同时，减少了人工操作带来的错误和漏洞，确保了财务数据的准确性。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。合思的系统能够根据员工的车辆使用情况，自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和不准确。这一功能的实现，不仅提高了车补核算的效率，还加强了企业对车辆使用费用的费用预测与控制能力。
卓有成效：成效与成果展现
合思付款·银企直联·自动记账，为鸣鸣很忙的财务管理带来了质的飞跃。发票&订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这一系列的自动化操作，不仅提高了财务工作的效率，还减少了人为错误的发生，确保了财务数据的准确性和及时性。
采购成本同比降低30%，这是合思解决方案带来的显著成果。通过对采购流程的优化和费用预测与控制，企业能够更加合理地进行采购决策，降低采购成本，提高企业的盈利能力。
客户心声：该客户反馈分享
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在当前的商业环境中，占有市场的效率、决策的效率都十分重要。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，帮助企业实现了费用预测与控制的精准化，提高了企业的运营效率和竞争力。
未来蓝图：未来合作与展望描绘
鸣鸣很忙将继续借助合思的财务数智化能力，进一步提升运营效率。在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过对财务数据的深度分析和挖掘，企业能够更好地进行费用预测与控制，为企业的发展提供有力的支持。
如果您的企业也面临类似的财务报销和运营管理难题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅。合思将为您提供专业的费用预测与控制解决方案，帮助您挖出企业净利润，实现可持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务数智化带来的变革与提升。
