在当今竞争激烈的商业环境中，企业的营运费用管理至关重要。它不仅关系到企业的成本控制和效益提升，还影响着企业的可持续发展。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在营运费用管理方面面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案，成功助力动力源实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。
动力源：行业先锋的营运困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在行业内具有举足轻重的地位。其业务聚焦于多个板块，产品广泛应用于通信、电力、新能源等领域。2022 年，动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在技术创新和市场竞争力方面的卓越表现。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在营运费用管理方面逐渐暴露出一些问题。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散滞后。传统的手工报销模式弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工报销周期长，效率低下。这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也给企业的财务管理带来了巨大的压力。
合思方案：破解动力源营运难题
面对动力源在营运费用管理方面的困境，合思深入了解企业的需求，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。
合思首先将动力源的 HR 系统、BPM 系统数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和交互。这使得企业能够更加准确地掌握营运费用的使用情况，为决策提供有力的支持。
在商旅出行流程方面，合思实现了无需报销的创新模式。员工在进行商旅消费时，消费行为受到管控，财务可以进行统一对账，并自动生成凭证。这种模式不仅简化了报销流程，提高了工作效率，还有效控制了营运费用的支出。
显著成效：营运费用管理质的飞跃
应用合思的解决方案后，动力源在营运费用管理方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。财务人员从繁琐的报销审核和凭证制作工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
员工填报时间缩短，无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了依据，节省了精力，管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为营运费用管理提供了有力的保障。
高度认可：携手开启营运新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源将结合自身业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
众多像动力源这样的企业通过合思实现了财务数字化转型和降本增效，在营运费用管理方面取得了显著的成果。如果您的企业也面临着营运费用管理的难题，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值。
