在竞争激烈的零售市场中，连锁零售企业面临着诸多挑战。如何实现降本增效、提升业务增长成为了企业发展的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，深入探讨连锁零售企业如何通过合思财务数智化解决方案，成功实现从纸质报销转电子化，带来显著的降本增效和业务增长。
核心成效：数字化驱动的高效运营奇迹
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，在合思财务数智化解决方案的助力下，取得了令人瞩目的成果。该企业实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。以往，督导巡店往往需要耗费大量的时间和精力，但现在，巡店效率大大提高，门店标准化能够更快地落地。凭借着出色的运营模式，鸣鸣很忙在业内保持着高周转率。
值得一提的是，鸣鸣很忙立足于99.9%以上的财务自动化。这一举措带来了显著的成本节约，采购成本同比降低了30%，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。从纸质报销转电子化的转变，让企业的运营更加高效、精准，为企业的发展注入了强大的动力。
客户背景与挑战：传统报销模式的困境
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，门店扩张速度极快。然而，快速扩张也带来了一系列问题。在门店管理方面，门店标准化落地难成为了企业发展的一大阻碍。同时，传统的财务报销流程存在诸多低效问题。
例如，差旅报销与申请脱节，员工在报销时往往需要花费大量时间整理申请资料，导致报销流程繁琐。发票审核回收难也是一个突出问题，纸质发票容易丢失、损坏，给财务审核带来了极大的困扰。此外，私车公用管控弱，使得企业在费用支出上缺乏有效的监管。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。而纸质报销转电子化的需求也变得愈发迫切。
解决方案概述：合思引领的报销变革
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业带来了全面的报销变革。
首先是差旅无需报销成本合理收缩。通过电子化的报销系统，员工的差旅费用可以直接与企业的预算系统对接，实现成本的合理控制。企业可以根据不同的业务需求和预算情况，对差旅费用进行精准管理，避免了不必要的费用支出。
其次是门店发票统一回收管理。合思的解决方案实现了发票的电子化管理，门店的发票可以通过系统统一回收、审核。这样一来，不仅提高了发票审核的效率，还避免了纸质发票丢失、损坏的问题。
最后是拥抱自动化精细核算。合思的系统可以实现财务数据的自动化处理和分析，为企业提供精细的核算报告。企业可以根据这些报告，及时调整经营策略，优化财务管理。从纸质报销转电子化，让企业的报销流程更加便捷、高效。
成效与成果：员工与企业的双赢局面
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。对于巡店督导等高频报销人员来说，他们从繁琐的报销流程中解放出来，报销体验得到了极大的提升。员工不再需要花费大量时间整理纸质发票、填写报销表格，只需要在系统中简单操作，就可以完成报销申请。
在发票管理方面，系统实现了发票自动验真查重、车补金额自动计算。这不仅提高了报销审核的准确性，还减少了财务人员的工作量。同时，采购流程变得更加合规透明，结账周期也大大缩短。从纸质报销转电子化，让企业的运营更加规范、高效。
客户反馈：数字化基石的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案为企业提供了强大的数字化支持，提升了企业的运营效率和财务管理水平。通过从纸质报销转电子化的转变，企业实现了报销流程的优化和财务数据的精准管理。
孙浩认为，合思的解决方案不仅解决了企业当前面临的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。在数字化的浪潮下，鸣鸣很忙将继续与合思合作，不断深化财务数智化应用。
未来合作与展望：携手共赴数字化新征程
鸣鸣很忙与合思的合作取得了阶段性的成功，但这只是一个开始。未来，双方将继续携手，深化财务数智化应用，进一步提升企业的运营效率和竞争力。
从纸质报销转电子化的转变，只是企业数字化转型的第一步。在未来的合作中，鸣鸣很忙将借助合思的技术优势，不断拓展数字化应用场景，实现更加全面的数字化管理。
连锁零售企业在当前经济环境下，面临着诸多挑战和机遇。积极拥抱财务数智化转型，选择合思这样专业的解决方案提供商，是企业挖掘净利润、唤起增长新动能的有效途径。
如果您的企业也想体验从纸质报销转电子化带来的高效与便捷，不妨点击免费试用合思财务数智化解决方案，开启企业数字化转型的新篇章！
