在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为提升核心竞争力的关键密码。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品和服务，宛如一位财务领域的魔法师，帮助众多企业化解财务难题，实现降本增效的华丽转身。今天，我们以动力源科技股份有限公司为例，深度剖析合思如何助力企业在企业出行管理等方面实现财务数字化转型。
动力源的发展困境与挑战
动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业熠熠生辉，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，宛如一棵枝繁叶茂的大树，拥有约2400名员工、8家子公司以及全国30多个办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。
然而，随着企业的蓬勃发展，动力源在企业出行管理等方面遭遇了重重困境。大量自研系统犹如一座座孤岛，难以整合，导致数据流通不畅。传统手工报销模式的弊端也日益凸显，在企业出行管理中，员工的出行费用报销流程繁琐，效率低下，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。这些问题如同巨石一般，阻碍着动力源在数字化道路上的前行脚步。
合思打造的财务数字化解决方案
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台在内的财务数字化解决方案，为企业出行管理带来了新的曙光。
合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，就像搭建了一座数据桥梁，让人员信息能够自由流动。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，打破了数据之间的壁垒，实现了多系统集成的一站式新体验。在企业出行管理方面，员工的出行申请、审批等流程都能在这个集成系统中高效完成。
合思还提供了无需报销的解决方案，这在企业出行管理中堪称一场革命。员工在出行消费时，消费受申请单和差标管控，真正做到了消费即合规。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，让员工真正感受到了数字化带来的便利，大大提升了企业出行管理的效率。
合思方案带来的显著成果
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在企业出行管理等方面取得了令人瞩目的成果。
员工报销周期大幅缩短，从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。在企业出行管理中，员工不再需要花费大量时间等待报销款项，资金周转更加灵活。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。在企业出行管理中，员工可以轻松对比不同出行方式的价格，选择最经济实惠的方案。财务审批有了依据，费控更合规，结算更统一，从手动制作单据到智能制单，节省了更多精力做更有价值的工作。
管理实现了事中预算、事后分析的全程管控，实时了解企业经营数据，能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。在企业出行管理中，企业可以实时监控出行费用的支出情况，及时调整预算。通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，为企业的发展保驾护航。
动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案在企业出行管理等方面的有效性和可靠性。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品和服务，为更多企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业在企业出行管理等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着企业出行管理等财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，现在可以免费试用我们的产品，让我们携手共创美好未来。
