在当今的企业运营中，差旅成本的有效控制与员工满意度的提升是众多企业关注的重点。今天，我们就通过一家企业的真实案例，来深入了解合思商城“合力省”如何助力企业达成这一目标。
全流程打通：差旅难题迎刃而解
这家企业规模不小，拥有数千名员工，月均差旅GMV达80万以上。员工出差的城市十分分散，且大多集中在三四线城市。以往，员工出差需要自己先垫付费用，之后再进行报销。然而，在那些偏远地区，开发票成了一件难事。这不仅让员工感到麻烦，而且企业对于差旅成本也缺乏有效的合规管控手段。
2022年，该企业上线了合思商城。这一举措如同给差旅管理带来了一场变革。合思商城将差旅的全流程进行了打通，员工出差无需再自己垫付费用，消费也变得更加合规。对于财务人员来说，这意味着对账工作变得轻松简单，那些违规报销的情况也得到了杜绝。简化财务流程，让财务工作不再繁琐。
低价奖励策略：疫情放开后的差旅新解法
到了2023年，疫情防控政策调整，酒店价格有所上涨。符合差标的酒店，员工仍需自己垫付费用。这使得员工产生了诸多负面情绪，财务人员也为此感到困扰。在这种情况下，合思商城“合力省”发挥了重要作用。
“合力省”的策略十分巧妙，无需企业额外投入成本。员工在选择低价消费时，能够获得奖励红包。这一方式，既提高了员工的满意度，又为企业节省了开支。具体来看，酒店单晚房费降低了，月GMV有所下降，超标订单也明显减少。员工有了实惠可得，自然愿意配合，企业也达到了省钱的目的。简化财务流程，让企业和员工实现双赢。
双向满意度提升：员工财务皆大欢喜
合思商城“合力省”带来的效果十分显著。员工的满意度得到了极大提升，他们开始主动节约开支。对于财务人员而言，再也不用听员工的抱怨，成本没有增加，却达到了控制成本的目的，这种方式实在是巧妙至极。
员工在“合力省”的激励下，积极主动地选择更经济的消费方式，不仅为自己赢得了奖励，也为企业降低了成本。财务人员则从繁琐的解释和协调工作中解脱出来，工作变得更加轻松。简化财务流程，让企业内部的工作氛围更加和谐。
总的来说，合思商城“合力省”为企业的差旅管理提供了一种创新且有效的解决方案。它既考虑了员工的利益，让员工获得实惠，又帮助企业控制了差旅成本，实现了降本增效的目标。同时，简化财务流程，让企业的财务管理更加高效。
如果你也希望提升员工满意度、降低差旅成本，不妨考虑合思的解决方案。合思能够为企业提供全方位的差旅管理服务，帮助企业优化差旅流程，降低成本。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启降本增效之旅，亲身体验简化财务流程带来的便利。
