合思助力专精特新企业财务数字化转型:北京动力源科技股份有限公司案例解析

在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为专精特新企业的代表,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多财务难题,实现了显著的效益提升。这无疑是一个极具借鉴意义的财务共享服务案例。

合思助力专精特新企业财务数字化转型:北京动力源科技股份有限公司案例解析
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为专精特新企业的代表,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多财务难题,实现了显著的效益提升。这无疑是一个极具借鉴意义的财务共享服务案例。

动力源:专精特新的行业先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它书写着电源行业的传奇,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借着卓越的技术实力和创新能力,在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源在行业内的领先地位,不仅源于其对技术的执着追求,更离不开对企业管理和财务运营的精细化把控。

转型困境:财务数字化的重重迷雾

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,踏上了自建多个系统的探索之路。然而,随着企业的发展和业务的不断拓展,一系列问题逐渐浮现。

多系统操作体验差成为了员工日常工作的一大困扰。员工需要在不同的系统中来回切换,繁琐的操作流程不仅浪费了大量的时间和精力,还降低了工作效率。手工录入合规难也是一个不容忽视的问题,大量的手工操作增加了数据录入的错误率,给财务合规带来了巨大的风险。

系统割裂、数据分散、信息滞后更是让企业的财务管理陷入了困境。各个系统之间缺乏有效的数据交互和共享,导致财务数据无法及时、准确地反映企业的经营状况,管理者难以做出科学的决策。

业务覆盖面广、报销模式复杂以及组织架构复杂、各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。不同业务板块的报销政策和流程各不相同,组织架构的复杂性也使得财务管理的层级增多,流程更加繁琐。这一系列问题严重制约了动力源的发展,寻找一个有效的解决方案迫在眉睫。这也是众多企业在财务数字化转型过程中常见的难题,此财务共享服务案例值得深入研究。

合思方案:破解财务难题的密钥

面对动力源的诸多财务难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了不同系统之间的数据共享和交互,打破了系统壁垒,为财务管理提供了更加全面、准确的数据支持。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,财务统一对账等。这种模式不仅减轻了业务人员的负担,提高了报销效率,还加强了财务对费用的管控,有效降低了企业的费用支出。

合思系统连接能力强,采用Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这使得合思费控系统能够与企业现有的其他系统进行无缝对接,进一步提升了系统的集成性和灵活性,满足了企业多样化的业务需求。这个财务共享服务案例展示了合思方案的强大优势。

携手共进:实施过程的步步为营

合思团队与动力源紧密合作,开启了财务数字化解决方案的实施之旅。在实施过程中,合思团队深入了解动力源的业务流程和需求,将各项系统进行对接和数据同步。

他们从最基础的数据迁移和系统配置入手,确保数据的准确性和完整性。同时,对动力源的员工进行了全面的培训,帮助他们熟悉新系统的操作流程和功能。在实施过程中,合思团队不断收集反馈意见,对解决方案进行逐步优化和完善。

每一个环节都经过精心的策划和实施,确保了项目的顺利推进。合思团队的专业和负责赢得了动力源的高度认可,双方的合作也越来越默契。此财务共享服务案例中的实施过程值得其他企业学习借鉴。

显著成效:降本增效的华丽转身

经过一段时间的实施和优化,合思为动力源打造的财务数字化解决方案取得了显著的成效。

员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。业务人员再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。自动化的财务流程和系统的高效运行,使得会计人员从繁琐的手工操作中解放出来,提高了工作效率,同时也降低了企业的人力成本。

实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能实时了解企业经营数据。通过对财务数据的实时监控和分析,管理者能够及时发现企业经营过程中存在的问题,并采取相应的措施进行调整,为企业的发展提供了有力的决策支持。这个财务共享服务案例充分证明了合思方案的有效性。

客户赞誉:合作共赢的美好期许

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思团队的专业和高效让动力源感受到了合作的诚意和价值。

未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思携手共进。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景将配合企业全球化业务的发展,为动力源的未来发展提供更加有力的支持。此财务共享服务案例中的客户评价,体现了合思在客户心中的良好形象。

开启征程:选择合思共创美好未来

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思作为专业的财务数字化解决方案提供商,拥有丰富的行业经验和专业的技术团队,能够为您提供专业、高效的解决方案。

合思将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便捷和价值。不要错过这个提升企业财务管理水平的机会,让我们一起开启财务数字化转型的新征程。这个财务共享服务案例只是合思众多成功案例之一,相信合思能为您的企业创造更多的价值。

以上财务共享服务案例详细介绍了合思如何帮助北京动力源科技股份有限公司解决财务数字化难题,实现降本增效。希望能为更多企业在财务数字化转型的道路上提供有益的参考。财务共享服务案例的不断积累和分享,将推动更多企业走向成功。

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captaincaptain
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