连锁零售企业报销制度优化建议:合思助力鸣鸣很忙开启财务数智化新篇章

在连锁零售行业蓬勃发展的今天,众多企业在规模扩张的同时,也面临着一系列运营管理上的挑战。以鸣鸣很忙集团为例,作为连锁零售企业中的佼佼者,它在发展进程中同样遭遇了一些难题。而合思为其量身打造的财务数智化解决方案,为鸣鸣很忙集团带来了新的转机。下面,就让我们深入了解一下这背后的故事,同时为连锁零售企业提供报销制度优化建议。

连锁零售企业报销制度优化建议:合思助力鸣鸣很忙开启财务数智化新篇章
在连锁零售行业蓬勃发展的今天,众多企业在规模扩张的同时,也面临着一系列运营管理上的挑战。以鸣鸣很忙集团为例,作为连锁零售企业中的佼佼者,它在发展进程中同样遭遇了一些难题。而合思为其量身打造的财务数智化解决方案,为鸣鸣很忙集团带来了新的转机。下面,就让我们深入了解一下这背后的故事,同时为连锁零售企业提供报销制度优化建议。

零食巨头:鸣鸣很忙集团的风采

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家的庞大规模,彰显着其在零食市场的强大影响力。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需,深受消费者喜爱。

连锁扩张背后:报销难题浮出水面

  • 强加盟模式下的财务困境
    鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式进行扩张,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在财务报销流程方面,却存在着明显的低效问题。

  • 高频报销与审核难题
    巡店、督导等差旅需求旺盛,近500人高频次报销。门店报销由总部财务负责,这导致发票审核和回收困难重重。同时,私车公用管控薄弱,公里数核查成为一大难题。

  • 痛点剖析
    差旅报销与申请脱节,使得财务复核压力巨大。众多门店的存在,让发票审核和回收工作变得异常繁琐。私车公用公里数难以核查,也增加了企业的成本风险。这些问题都迫切需要一套有效的报销制度优化建议来解决。

合思出手:打造专属解决方案

  • 差旅无忧:成本合理收缩
    引入合思无需报销解决方案,在差旅方面实现了质的飞跃。移动端申请,费标、差标自动校验,让因公消费无需员工垫资。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,大大提高了差旅报销的效率,为企业合理收缩成本。这是重要的报销制度优化建议之一。

  • 发票管理:统一回收显神通
    门店发票统一回收管理是合思解决方案的一大亮点。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,让发票管理变得轻松高效。这一举措为企业解决了发票审核和回收的难题,也是报销制度优化建议中的关键部分。

  • 精细核算:拥抱自动化时代
    合思解决方案还实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,为企业的财务管理提供了强大的支持。这无疑是非常实用的报销制度优化建议。

步步为营:实施过程全揭秘

  • 差旅无需报销的实现路径
    首先是差旅无需报销的实施。移动端申请的便捷性,让员工可以随时随地发起报销流程。费标、差标自动校验,避免了超标准报销的情况发生。因公消费免垫资,减轻了员工的经济压力。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,每一个环节都紧密相连,提高了报销效率。这一系列操作都是报销制度优化建议的具体实践。

  • 门店发票统一回收管理流程
    门店发票统一回收管理也有一套严谨的流程。发票袋归集发票,让发票的收集变得有序。免贴票、报销单免打印,减少了员工的工作量。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,确保了发票的真实性和准确性。这是报销制度优化建议在发票管理方面的具体体现。

  • 自动化精细核算的操作步骤
    自动化精细核算的实施步骤同样不容忽视。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,每一个步骤都为企业的财务管理提供了保障。这也是重要的报销制度优化建议的一部分。

成效显著:效益提升有目共睹

  • 高周转率:行业领先地位凸显
    在合思解决方案的助力下,鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。业内高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的运营模式,让鸣鸣很忙集团在行业中脱颖而出。

  • 成本降低:采购成本大幅下降
    采购成本同比降低30%,这一数据直观地反映了合思解决方案为企业带来的经济效益。成本的降低,为企业的发展提供了更多的资金支持,也增强了企业的市场竞争力。

  • 人员解放:释放业务新活力
    解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,提升了他们的报销体验,让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率,也为企业的业务发展注入了新的活力。这些成果都证明了报销制度优化建议的有效性。

客户心声:数字化价值获认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。效率的提升必须依赖数字化,一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”这充分体现了鸣鸣很忙集团对合思财务数智化解决方案的认可,也凸显了数字化在企业发展中的重要性。同时,这也从侧面反映了报销制度优化建议的价值。

连锁零售新征程:拥抱财务数智化

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为我们提供了一个很好的范例。通过优化报销制度,引入合思的财务数智化解决方案,企业可以提升运营效率,降低成本,增强市场竞争力。

在此,我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样,积极拥抱财务数智化,选择合思的解决方案。通过优化报销制度,提升企业的运营效率和市场竞争力,挖出企业净利润,唤起增长新动能。如果您也想体验合思解决方案带来的变革,不妨免费试用,开启企业报销制度优化的新征程。

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captaincaptain
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