在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的先驱者，在财务数字化转型的征程中，与合思携手共进，借助合思的差旅管理方案取得了显著成效。这一合作不仅实现了多系统集成与数据互通，还大幅提升了工作效率、节约了成本，为企业的发展注入了新的活力。
行业先锋转型遇阻
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务广泛聚焦于多个板块，拥有庞大且广泛的客户群体。早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，开启了数字化转型之路。企业自建了多个系统，试图以此优化财务管理流程。
然而，随着业务的不断拓展和深化，一系列问题逐渐浮出水面。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，数据分散在不同的系统中，难以实现有效的整合和利用。此外，动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构也较为复杂，导致流程繁复，极大地影响了工作效率。这些痛点如同绊脚石，阻碍了动力源财务数字化转型的步伐。
合思方案精准破局
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套差旅管理方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控进行同步。这样一来，员工信息能够及时准确地在系统中更新，为后续的差旅管理和费用控制提供了坚实的基础。同时，合思还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据与财务数据的无缝对接。
在差旅管理流程上，合思的差旅管理方案实现了无需报销的创新模式，彻底颠覆了传统的商旅出行流程。消费环节受到申请单和差标管控，员工在进行差旅消费时，系统会自动根据预先设定的规则进行审核和控制，确保消费合规。而且，该方案的系统连接能力强大，能够与企业现有的多个系统进行高效集成，打破了信息壁垒，实现了数据的流通和共享。
显著成效见证实力
合思的差旅管理方案在动力源实施后，取得了令人瞩目的成效。多系统集成和数据互通使得企业的操作体验得到了全面革新。员工再也不用在多个系统之间来回切换，繁琐的报销流程也得到了极大简化。
具体来看，员工的报销周期大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。同时，工作效率提升了300%，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。对于会计人员来说，工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。企业在财务管理上实现了降本增效的目标，提升了整体的运营效率。
客户盛赞携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的差旅管理方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。双方的合作不仅仅是一次简单的业务合作，更是服务的开始。在未来，动力源的业态和组织会不断发生变化，合思的差旅管理方案具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合企业的全球化业务发展。
动力源与合思的成功合作，充分展示了合思差旅管理方案在财务数字化转型中的强大实力和显著效果。这一方案不仅解决了动力源在差旅管理和财务数字化方面的难题，还为其他企业提供了可借鉴的成功范例。
在当前经济环境下，越来越多的企业面临着财务数字化的挑战。如果您的企业也渴望提升财务管理效率、降低成本，不妨选择合思的差旅管理方案。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为您的企业量身定制最适合的解决方案。现在，您可以免费试用合思的差旅管理方案，开启高效财务管理的新篇章，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
