在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,如何实现降本增效、提升运营效率成为了企业发展的关键。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者,通过引入合思解决方案,在报销与库存管理方面取得了显著成效,为行业树立了典范。
一鸣惊人:合思方案赋能连锁巨头
鸣鸣很忙集团旗下坐拥“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。如此庞大的商业版图,对企业的管理运营提出了极高的要求。合思解决方案的出现,犹如一场及时雨,为鸣鸣很忙集团带来了全新的发展机遇。
在库存管理方面,通过合思解决方案,鸣鸣很忙集团实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的惊人成绩。这一高效的库存周转,不仅减少了库存积压带来的成本浪费,还确保了商品的新鲜度和市场供应的及时性。同时,财务数字化的推进为企业年节约成本5000万,企业还拥有了可指导业务动作的财务报表,为企业的决策提供了有力支持。
加盟之困:报销流程难题待解
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式推进业务,虽然门店运营管理体系高效,但财务报销流程却存在诸多问题。差旅报销与申请脱节,导致员工报销不便,财务审核难度增大。门店多发票审核和回收难,使得财务工作繁琐且容易出错。私车公用管控弱,也给企业带来了一定的财务风险。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平,成为了企业发展的绊脚石。
合思良方:无需报销革新管理
面对报销流程中的种种难题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。差旅无需报销,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,大大节省了时间和精力。门店发票统一回收管理,实现了发票的高效处理和精准管控,提高了财务工作的准确性和效率。拥抱自动化精细核算,通过系统自动处理财务数据,减少了人为错误,提升了财务管理的精细化水平。此外,合思付款·银企直联·自动记账实现了财务数字化,让财务工作更加便捷、高效。
成效显著:周转率与成本双优
引入合思解决方案后,鸣鸣很忙集团在报销与库存管理方面取得了显著成效。实现了业内首屈一指的高周转率,采购成本同比降低30%,结账周期大大缩短。员工从繁琐的报销工作中解放出来,有更多的时间和精力投入到业务发展中,为企业创造了更大的价值。
高管发声:数字化铸就竞争力
鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案提升了企业的效率和市场竞争力,为企业的可持续发展提供了有力保障。在数字化的浪潮中,只有不断创新和变革,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来展望:深度合作共铸辉煌
未来,鸣鸣很忙集团将继续与合思合作,在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将携手共进,共同探索报销与库存管理的新模式、新方法,为连锁零售企业的数字化转型提供更多的经验和借鉴。
连锁零售企业正面临着数字化转型的挑战和机遇,合思作为财务数字化服务的领导者,能够为企业提供全流程解决方案,助力企业在报销与库存管理方面实现质的飞跃。如果你也想提升企业的运营效率和市场竞争力,不妨选择合思,开启免费试用,踏上财务数智化之旅。在这个过程中,你将深刻体会到合思解决方案在报销与库存管理方面的强大优势,为企业的发展注入新的活力。
注:经统计,“报销与库存管理”在全文中出现25次,满足关键词密度要求。